杨老板担任部门经理后，要求的第一件事是每周末江苏项目tL均要回总部开会。
客观来说，这是个很好的决策。
虽说不少地市距南京稍远，舟车劳顿，但总比部门经理一个一个地市的去跑要好很多。
即便最远的徐州，半天时间也够了。
面对面会议，各地市之间数据公开，互相探讨，群策群力，对比部门经理单个地市的慢慢了解摸索情况，整体效率大幅提升。
白天开完会，晚上所有tL聚在一起吃饭喝酒，还能拉近彼此关系。
得承认，杨老板在管理方面确实有能耐。
可惜的是，此时我还不在这个行列里面。
其实我特别想参与，一个部门内的管理人员齐聚一堂，为了部门整体的利益集思广益，畅所欲言，那种场面真是让人向往。
在某个社会组织担任管理职务，有一定的话语权，兴许是每一个有责任心的人都期盼的吧。
那是一种认可，也是一种成就，那份沉甸甸的责任感让人觉得分外踏实。
也可能单纯就是我的表现欲在作怪，所以才会这么想。
虽然暂时还不是tL，但毕竟我是全部门的培训组副组长，因此当得知这份名单里没有我的时候，还是不可避免的出现了失落的情绪。
没有人不渴望得到认可，尤其来自组织方面的认可。
可我总不能自己主动要求吧，上赶着不是买卖。
而且一个项目组已经有人参加了，再拉一个过来，算怎么回事？
罢了，别让杨老板为难了，也别自己为难自己了。
劝慰了自己一会，压抑了一下羡慕、心酸和失望的复杂心情，让自己保持平静，接着看书做题。
有人向往能成为里面的一份子，就有人讨厌这种形式。
老钱就表现出了反感的情绪。
“有什么事必须还得去南京说，电话里说不就行了，这么多活没干呢，还得来回跑，公司领导脑子都怎么想的？”老钱在第一次出发前边收拾包边发牢骚。
我暗地里撇了撇嘴，你不想去，有的是人想去。
周日晚上，老钱返回项目，我看他不太高兴的样子，估计是会没开好，我两对视了一下，都没有说话。
稍晚一些，我给大屁股打电话打听。
电话接通后，我问：“你们管理层开会都说啥了啊？有没有好玩的事儿发生，我八卦八卦”
大屁股阴阳怪气的说：“小伙子政Z敏感度可以啊，这么关注部门管理层的思想动向，有前途，我看好你呦”。
我和他是多年的朋友，关系亲密，看他耍滑头，我呵斥道：“少放那没味的屁，捡重要的交代”。
大屁股用嫌弃的语气阐述：“哎呀，你猴急什么，如你所愿，老钱同志现场被批了，还差点吵起来，这个结果满意吗，大组长？”
我反问：“我为什么要满意啊，他因为什么被批啊？”
大屁股笑着说：“你们两个那点事早都路人皆知了，就别装了，全部门谁不知道你杨组长风头正盛啊，人虽不在现场，但影响力已经渗透到会议室每张桌子、每张纸里面了，因为什么挨批，还能是什么，因为对你有意见呗”
没想到，居然有这种事发生，当真是不可思议。
我倒没有太在意老钱对我有意见，也不是一天两天了，都无所谓了，倒是这位兄台说我的影响力大，这事听着很让人很兴奋。
于是，我问他：“怎么个影响法，有多大，我就想听这一部分，快点讲讲……”
大屁股鄙夷道：“真不要脸，说你胖你就喘上了，得了，我刚接到个投诉，没有时间描绘你的光辉形象了，哪天空了再说吧”
我刚要接话，那边已经挂断了，只剩嘟嘟声。
我还有挺多事要问呐，比如老钱对我有意见为什么引发和杨老板的矛盾，照理说杨老板不是这性格的人啊……
但大屁股那项目，来投诉都是VIp中屁，不能有丝毫耽误，而且这些会议中的细节也不是我一个没参加的人该问的，因此我也不好意思再打电话了。
细细回味刚才的对话，我仿佛明白了一个事:貌似杨老板已经替我谋划好了职业发展和晋升之路了……
我只需照做就行。
很多时候，当我们身处迷局之中，不能想出脱困的办法，应当求助更高层面的领导，站的高的人，视野比我们想象的要宽广的多！
后来我还是找人还原了当时的情景，因为这对我很重要:
当时杨老板询问老钱为啥扬州项目质量下降这么厉害（打分持续走低），引爆了老钱的情绪，他将一部分的责任推到了我的头上，他认为我在帮其他公司对付自己人，并且我心思没在工作上（备考），消极怠工，让杨老板换人。
随后杨老板反问如果连这点事都搞不定那还要tL干嘛？老钱没好气的回答如果领导看他不爽就把他撤了，换一个合适的，他干不了。
大概就是这么一个过程。
最终老钱赌气离开会议现场，也没有参与后续的饭局。
说实话，老钱的表现有些情绪化，不够成熟。
我理解应该是胖子下课，我又成功组织起培训组的事导致的老钱情绪失控。
之后的两个周末，老钱也没去南京参会。
12月的时光匆匆而过，当老钱最后一个周末也没有表现出任何参会迹象的时候。
我知道，他赌气赌过了。
我曾经所期待的，所渴望的一切，即将到来。
如果他当时服个软，哪怕是打电话说一声，确实不好干，让杨老板把我调走或者仅仅是说一句再给点时间争取下客户打分，那么，结局仍未可知。
但他什么都没说，头铁，也倔的厉害。
于是，在这一年的12月31日，下午5点21分，迟迟没有等来消息的杨老板发了一封邮件:
扬州项目tL由钱x更换为杨x，即时生效。
简短的一句话，没有多余的任何解释，连发送人员也没几个，就发送了我，老钱和事业部领导。
我曾经设想过的所有可能的场景都没有发生，如同过家家一样的非正式，简单到不能再简单。
就这样，我成了扬州项目的负责人。
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