考核一年一定，有重大工艺突破享受三个月奖金或半月修改车间考核方案，无论对照哪一条，都得下个月底后即六月底才修改，也就是说，这两个月我有权发放？
管他娘的，年底留它个十三万挂账在财务那里，其它的按商议的发放！王近之一咬牙，提交了这样的草案先给吴总过一下目。
吴总办公室里，陈法学总刚好在坐，一看这方案，立马说道：“小王，你闯祸了。”
“闯祸了，什么祸。”王近之极为不解地问。
“给你讲个故事吧，明初首富沈万三是怎么死的？南京城墙修筑完成后，他出钱稿赏三军，朱元璋判他谋逆，第一次请客是开心，这个月你又全体请客，这是宣扬你俩干得出色呢还是什么？”陈总从政治高度解读这事。
这一万钱又进入车间资金中，不更难分配了吗？王近之得不到可行的答案，只得与陈骨良回到车间办公室苦思。
这个月这样，下个月还将一个样，人家是为没钱而担忧，我们却为车间钱多咬手而担忧。古人说的很对，不患贫而患不均，站在公司角度看确是如此，车间拿得比后勤与其它车间高太多了，有了对比就有了伤害。不发的话又伤害了技术部门与本车间的积极性，更严重的后果是让人认为公司考核制度缺少严肃性。
“它奶奶的，我是搞技术的不是吃行政饭为生的，月底计划就这么报了。”王近之大为光火地向陈骨良抱怨道。陈骨良也拿不出更好的主意，只得说：“距盘库还有好几天呢，再想一想法子。”
阮森明进来了，一脸的羡慕嫉妒恨的表情说：“我们车间都闹翻了，说活比你们辛苦，环境又差，可收入只有你们的一半，给我拿个主意降一降成本？”
这哪里还有主意啊，前几个月一起试车，该挖的潜力乙经挖完了，各部都接近理论收率，阮森明全程一起参加的，心知肚明。
“中试车间外面堆着的几十吨废甲醇蒸一下作环合酯淋洗液没问题吧？我们车间甲醇消耗很大。”沅森明请教说。
原来打的是这个主意，因为中试设备体积小，生产任务紧，树脂再生的甲醇无法蒸馏，所以装桶堆在室外作报废溶剂处理。
“你们自个拉走蒸溜吧，这对我们也没什么用。”王近之挥了挥手，对他们来说，节约成本十万，百分之十计奖，每个工人可以多分三百多，可暂时地缓解性矛盾。
月底盘库日到了，环合酯工段的甲醇是零消耗，这不合常规，公司一查就明了结果，最后，以违规名义扣了碘海醇车间十万奖金。
扣了更好，这个月的分配矛盾意外地得到解决，工人收入还是与上个月一样的高，王近之反而长舒了一口气。
月初，吴经纬吴总把王近之叫到了办公室问道：“碘海醇车间技术已经理顺了，公司意见重新交给陈骨良管理，你回开发部吧？”
这本在意料之中，只是比王近之预期提早了一个月而已，这三个月，开发部由肖平爱以副部长的名义代行管理，部长一直虚位以待，火线救急的任务完成了，回归本位是自然不过的事，王近之心中暗喜，可爽快的答应丢面子。
“我想处理完全部母液料，再稳定三个月后移交，这样从技术稳定性上讲更有保障。”王近之推辞道。
“中试都已经做了，接下来的是把所有阴阳树脂改成吸附树脂的产业化设计，前面工艺稳定对公司将来的意义不大，下周一回开发部报道，另给陈骨良推荐一位副手。”吴总以不容置异的口气下了命令。
请大家记得我们的网站：侠客书屋(m.xiakeshuwu.com)小人物的医化三十年更新速度全网最快。