193 讲话
香江这座城市，怎么讲，其实曹文昭并不太喜欢。因为他的节奏太快了。
想想那些省吃俭用的房奴，他们不加班……
对于这种各种势力的博弈，曹文昭站在最高处的他，选择冷眼旁观。虽然他很想摆脱大资本家的身份和标签。可是人们看到他的第一印象还是世界首富，很有钱的代表。
他能如何。只能将错就错吧。
就好像某日他组织各大财团的话事人一起在香江开会时候说的一样：”如果你能改变世界，那么就改变世界，让他朝着更好的方向发展。如果你改变不了，那么就顺应时势去作为，争取独善其身，发展的更好。无关乎对错，只在乎结果的输赢。输了的就要付出代价，赢了的也要迎接下一次挑战。随时防备着下一次会输。原则上越强大的企业，集团，他们就能越能容忍更多错误。
小企业不行，错了一次就会倒闭。这也是很多大企业喜欢多元化发展的一个原因“。
他还强调财团团结：“从即日起，浦海曹家这块招牌是越来越牛逼了，已经在综合实力上超越了曾经的财团界霸主洛克菲勒和摩根。
我们组建了五大财团布局全球，而有他们控制或者渗透的其他财团数量更多。
如果说浦海曹家这个财团是最高级第一级，那么佳华财团，佳友财团，新澳财团就是次一级的第二级。而在座两千余位cEo，就是代表第三级。
实际上第一级第二级关系太过于密切，也可以看做一个级别。而你们这两千多家控股企业才是真正的第二级。有的很强大，几千亿市值，有的较弱，也有几十亿市值，对了单位都是世界货币美金。按照港币计算再翻7.8倍，市值规模也有好几百亿港币。不算弱小了。
但是这一次我们大规模扩张，就是要变得更强。原本市值几十亿的要争取变得更强大。从c级变成b级，甚至变成A级，十亿级，百亿级，千亿级。你们将会越来越强。
如果未来有需要我们还会有S级企业，那就是万亿美金的帝国。我希望未来不止出现一家。
今天的布局就是为了挑战各自的潜力。而你们下面还有第四级，数量非常多，大概已经超过30万家。太多了。
为什么我要说这么多。就是要让你们明白我们是一个团队，一个整体。我们可以内部不断优化，不断挖掘潜力。比如我们的房地产公司除去华夏的新投资，在欧美日本等地大概低价接收了两万亿美金以上的物业房屋。我们是不是可以内部消化，挖潜。很多企业说，很多位置不对，看不上。那么可不可以拿着这些位置不对的物业去和其他财团的企业进行置换。只需要补偿一点点差价。你就可以拿到符合自己需要的物业。
也许人家觉得开商铺一直亏损，开销太大想换成豪宅列，你不就可以拿着豪宅去换商铺了。我不相信我们一个整体市值好几十万亿规模的巨无霸连两万多亿美金的而物业也消化不掉。
有一句格言很好，人家疯狂市，我敬畏，人家敬畏恐惧时，我疯狂。这基本是非常符合商人低买高卖的职业本能和商业流通本能。
现在全球的企业都在位居，那么我们就该行动起来。看中好的资产，果断，立即拿下。
记住不是胡乱并购，而是准确的，符合自己战略的资产。有些人家不需要的垃圾，实际上我们更不需要。
你们怕什么，小时候，上学的时候，打架都喜欢找家长，对吧，我想说，第四级的小公司上面有上市规模巨大的大集团做爸爸，大集团上面还有第二级的五大财团做爸爸。五大财团都搞不定，那么还会有浦海曹家这个招牌。我不相信发展到现在，还有人不会畏惧我们集体的力量。
当我们的体量达到一个极限的时候，已经强大的让任何人畏惧，本能的恐惧。这就是我要说的。如果解决不了，那么一定要记住找家长。
这就是这个讲话的主题，找家长和我们称为整体后的强大战斗力。
然后就是下一个问题：如何整合才能尽可能调动内外战斗力。把这种强大转变成实实在在的利润......\\\"
类似会议，集会，他不得不一而再再而三的开办。越是经济危机的时候，越需要团结和鼓气。
然后他找家长的理论立竿见影，五大财团的话事人们，好不容易清闲下来，很快就被下面一个个找家长的企业打电话找上门。对此他们还得及时有效的解决。
否则一直虎视眈眈监督的曹家督察队就会不客气。每个人都有惰性，会不希望只拿钱不做事。
可惜你的考虑到给钱的老板的心态啊。一个个年薪上亿美金的财团话事人。你想闲下来，除非你自己请辞下来，自然会有一堆人取而代之。你想清闲就不要拿那么高的薪水。保安一个月三千，清闲不清闲。你可以去做啊。内地三千软妹币，香江三千美金，都可以。是吧，还是不乐意。
人家小保安一辈子赚的钱也很难达到你一年的薪水。你还有什么理由不做事。不把这些价值体现出了。
更何况这些薪水以外，背靠财团，你自己家族生意不也可以“狐假虎威”的发展起了不是。
他的动员还是有点用处的。至少刚刚松了口气的五大财团又开始了忙碌的各种工作。
最显着的就是内部物业房地产的消化速度惊人。闲置的物业是没有价值的。
当通过各种置换方式换成各大企业用得上的物业资产以后，就变得有价值了。
比如小区里的多出豪宅，和其他想买豪宅的人置换成街边的商铺。你是不是就可以装修成便利店，哪怕是给银行也可以装修成银行营业厅啊。
这不就扩张起来了。利用起来了。各取所需而已。
是的，他的号角一吹，持续的企业扩张再度开启。或并购，或直接购买或者置换商铺进行大范围扩张。他们都在抓紧时间扩张。
这个时候别的财团由于没钱或者各种谨慎态度，不和他们争夺，他们反而可以更加肆无忌惮的扩张。
对了，这种扩张并非都是好事，至少短期会让企业负债率更高，亏损更严重，但是，曹文昭的等人看的是眼前吗。前期亏损无所谓。
他们需要的是广泛的布局和品牌的树立。当他们的银行营业厅遍布全球每一条街道的时候，可以内部串联互相打通的他们是不是为了可以更容易更广泛的获得更多存款。获得更多对外贷款业务。
如果没有现在的亏损和扩张，哪里能实现。
也难怪曹文昭要打气。两万多亿美金的物业，如果仅靠出租等模式很难不亏本。毕竟空置率在房地产萧条的时候最严重。
但如果不断置换以后，变成各大企业的遍布全球的各种营业厅，各种商铺。各种办公场所。那么就等于他可以把这些物业成功变现。
这种模式看起来很复杂其实很简单，那就是完美控股等公司将物业变成各大企业的定向增发的债务，或者股票。
相比起物业和土地，更分散的债券和股票反而更容易变现。哪怕亏了一部分，也无所谓。
这就是曹文昭为什么鼓励他们大胆的扩张。他们不扩招，几万亿的物业资产怎么花的掉，用得完。
面对集团扩张到处缺现金流，如果不把他变现了，未免太蠢。
更何况不变现，完美控股等企业哪来的钱继续修建房地产。房地产不可能一直跌。现在开始修，慢慢修，原本一两年修好的物业，写字楼，修个五六年，五六年后房地产早就回暖了，在高价卖掉，不也是一种办法。也是房地产行业应对房地产周期性风险的一贯作风。维持最低的开工率。可以很好地拉动各种需求，不至于大规模裁员等再度爆发的时候，人手不知，能力跟不上。
实际上也不都是这种情况比如现在密集大量工厂的一二线城市，他就不介意在这些工厂和住宿五公里范围就盖一个大型购物中心。为了加大速度，往往修个四五层就结束。这种大型商业楼盘最合适作为零售巨头们建立大型超市。08年，华夏富豪榜，可是有国美老总身价高达540亿，前年也就160多亿，可见这个行业的暴利，想想沃尔玛超市，长期霸占全球前三强企业。你就知道这种直接掌控大量消费者的零售巨头的牛逼。属于典型“中间商赚差价”。更何况建立大型超市还是次要的，各种服务于工厂工人们的相关服务那才是赚钱大头。
往往在一堆工厂中间，拆了一两家工厂厂房，就可以几个月盖起这种低矮建筑。如果不要脸一点，连地下室都可以不用建造。建好了立即皆有一大堆关联企业想接手入住。
比起住宅开发和大型商业广场，他的土地利用率自然不高。可是他却不至于土地长期荒废，建好了就能并入上市集团，为旗下集团服务。当这些商业中心形成了人流，就可以慢慢围绕着他们修建各种商业街。自然有一些混不好的，那就立即停止继续扩张。把钱调到其他能赚钱的项目。几千亿美金不可能就那么混吃等死，不断持续的投资建设，不断增强各大集团的覆盖率。
类似便利店，银行那样争取每个商业街都有自己的营业厅。只不过增加了土地和建筑成本。但是暂时的阵痛是必然的，可想想多年后大多数营业厅连房租费用都交不起，这些成本也就无所谓了。不过是透支了十年后一年的房租，现在就可以买下物业，以后方向经验，物业零成本。这种负债经营模式，亚马逊，京东，美团不都是这么玩，结果越滚越大。
只要放着他们崩盘就好了，类似跑得太快，扯到蛋，崩盘的也不少。
而就在他一直警惕金刚狼病毒的时候。
有人病急乱投医，狗急了跳墙。
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