说话间，他们走进了一个角落里的车间，这是昨天没有参观到的地方。
“这里就是我们生产的起点——铸造区，也是最需要老师傅精心照料的地方之一。”
“铸造区包括生产保障室、生产管理室、熔化车间、造型车间、砂芯车间、清理车间……”
撇开个人品质不谈，林绪确实有能力，在二十年后，绝对是个顶级产品经理。他对生产知识了如指掌，还能巧妙地处理一些细节问题。
懂技术和管理的人，想要糊弄那些略知一二的准内行人，实在是轻而易举。
许宁几乎确信，按照今天的流程操作下来，最终产品的合格率会非常不理想。
当大家进入车间时，工频炉里已经装满了从冲天炉产出的铁水。
许宁指着那铁水问道：“这铁水可以直接用来浇铸了吗？”
林绪摇了摇头答道：“还要添加一些合金来调整铁水成分。”
显然，许宁的这个问题反映了他对细节是一知半解的，而这样的表现完全符合林绪的预期：
对基础知识有所了解，但对于具体的生产工艺并不熟悉。
“高频炉的操作相对简单，即便是新员工只要按手册操作也能掌握。我们去参观后面的部分吧。”
话音刚落，一名工人从隔壁车间急匆匆地跑来。
“射芯机出现故障，维修班组已经在处理了，请注意维持工频炉的功率，别让温度降下来！”林绪的表情瞬间变得严肃。
“许总请放心，这类小故障通常不会造成太大损失，最多耽误30到40分钟。今天值班的维修团队经验丰富，应该能更快解决问题。”
尽管如此，作为参观者的许宁并未表现出过多情绪，只是示意林绪继续前行。
在砂芯车间，一群经验丰富的老工人正围在一设备旁进行抢修。
“是什么原因导致故障？”
有人解释说是因为一个轴承卡死，但幸好及时停机避免了更严重的后果，只需清理并重新上油即可恢复正常生产。
正如林绪所说，这并非大问题，在25分钟后生产就恢复了正常。
“看来老师傅们的技术还是值得信赖的。”许宁看着喷砂机说道。
林绪无奈地回应：“这些老师傅在厂里工作了十几二十年，他们对厂子感情深厚，是真正的骨干力量。
但是……这样下去也不是长久之计，我无法每天都在现场监督他们。”
这次短暂的故障排除过程虽然看起来顺利，但许宁注意到了一些操作上的不合理之处，比如预修工作的覆盖面不够全面。
正如林厂长所言，仅有好的管理办法还不够，关键在于人的执行。
而在心底，许宁补充了一句：“问题是出在你这个厂长身上”。
轴承清理不彻底的问题，本来在开工前就应该发现并解决。
就像最后简单的上油步骤，维修工只是草率地往油壶里加新油到合适的液位就完事了。
但是，在410厂，标准操作是要用新油完全替换旧油，以防止旧油中的污染物损害设备。
在同一车间内，用于运输砂料的皮带机工作环境非常恶劣，其转动和驱动部分几乎被废砂掩埋了一半。
今天没有出现故障只能说是运气好。当整个铸造生产区磕磕绊绊完成流程，把15个成品铸件送到最终检验时，已是下午。
这种生产效率实在让人担忧。检验结果显示，15个成品中有6个不符合要求。60%的合格率确实不高。
有的铸件内部存在超标缩孔或缩松现象，有的热变形过大，还有清砂不彻底的问题。
这些问题正如林绪昨天所说的一样。虽然能够生产出来，但基本是依赖手工方式硬撑。
问题很多，即使排除故意破坏的因素，一些工人（包括老工人）的操作习惯也很差。
此外，还有一些被林绪归结为“体制僵化”的问题实际上是技术上的缺陷，比如温度控制不当。
想要仅凭经验来保证质量，低合格率是可以预见的结果。
再加上许多新设备因被标记为“报废”，不得不使用老旧甚至非标准设备，这严重影响了生产效率。许宁对此心中有数。
站在一旁的林绪看着眼前的15个零件，虽然表情严肃，内心却十分得意。
这样的表现不仅使这笔生意告吹，而且许宁回去报告后，兵器工业总公司恐怕也会放弃收购这家公司的念头。
至于他自己，只要工厂还归江城地方管理，他就稳如泰山。
实际上，许宁很想看看如果在这种情况下他还坚持下单，林绪会有什么反应。
但这显然不现实。
“林厂长，不是我挑剔，而是我们的生产水平实在是不敢恭维。”许宁显得很为难。
“总之……还是能生产的。”
林绪表面上看起来很紧张，生怕失去这笔生意：
“而且许总，我是实诚人，不喜欢弄虚作假，您去其他企业看看，他们说得好听，实际生产还不如我们呢。”
说到这里，他稍作停顿，脸上显露出沉重的表情：
“实不相瞒，要是厂子再找不到出路，连银行利息都支付不起的话，就只能按市里的指示，作为不良资产处理掉了。”
“处理掉？我记得林厂长您昨天提到，兵器工业那边不是没有后续了么？”
心里有了对策的他，配合着对方的话语。
“唉！兵器工业也是老国企，除了规模大，在管理上能比我们好到哪去？这么大的摊子，他们肯定也觉得棘手。”
见事情发展至此，林绪放松下来，开始和许宁聊些与生产无关的话题，
“但如果今年底还没有其他国企愿意接手我们，按规定就可以面向社会寻求转变。
如果上面能提供一些补贴，我认为还是会有敢于尝试的老板愿意接手的。”
“民营企业活力足，总认为自己接手后能让企业重生……”
许宁意识到自己之前的想法过于天真，对以林绪为代表的这类人缺乏全面了解。
原本他认为这种表面上资不抵债的企业可能会以远低于实际价值的价格出售。
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