潇湘省委办公楼，第七会议厅。
11月28日，全省组织工作专题会议召开，赵建国亲自主持。
与以往不同的是，这次会议没有广而告之，没有媒体跟进，甚至连议程都没有提前公开。
参会的，只有各地市委组织部长、各市纪委分管干部监督工作副职、以及三名副省长和省委常委。
三十余人，满打满算。
但所有与会者都清楚——这场会议，不是“开会”，而是选边站队的动员令。
赵建国开场第一句话，没有寒暄，没有铺垫：
“衡洲在干部结构优化、岗位轮岗制度、组织责任落实方面，做出了先行样板。”
“省委研究决定，将在岳西、江陵两地同步试点制度治理复制工作。”
全场哗然。
谁都知道衡洲最近搞动作，但没想到——省委要全省复制。
这种力度，等于直接下场主推，完全突破了此前“星城试点、省里观望”的阶段。
“这不是征求意见，是明确任务。”赵建国看着台下，语气铿锵：
“我知道，干部制度动不得，这是很多人心里的‘旧秩序’。”
“但衡洲动了，没乱。反而年轻干部愿意报岗、组织系统开始重构。”
“我不希望潇湘再出现组织系统空转、岗位瘫痪的情况。”
“下一步，衡洲干部评估模型，将上传省委组织系统数据后台，作为‘结构参考模板’。”
“三地半年内必须出结果，年底省委将召开全省干部调整会。”
台下众人已不敢再议论。
一句话，定调了全省新秩序的雏形。
而坐在第一排的何江林，神情肃然。
他知道，自己从岭南镇走出来，从衡洲杀出一条血路，到今天终于有资格被写入“制度模板”。
而这一次，已不是衡洲的战斗，而是制度派全省的集结。
与此同时，潇湘省委政研室。
副省长陈松年与省委组织部常务副部长许宏志正在协商“制度推广方案”最终版本。
“这不是单纯换岗调人，结构要重塑，得要‘组合拳’。”许宏志边说边勾勒草图：
? 组织系统重构三线：轮岗、晋升、监督；
? 年龄结构优化+专业结构归类；
? 岗位挂职+绩效挂钩；
? 纪检协同“黑名单备案+回避制度”；
“不能搞纸面文章，要出案例，要出纪律，要出结果。”
陈松年点头：“制度不是写在纸上，是写在人事任命上。”
两人很快达成共识，将《制度复制行动计划（2026版试行）》正式递交赵建国审批。
文件送出不到两小时，赵建国批示：
“同意，三地齐推，年底出核查报告。”
而这三地，分别是：
? 衡洲（制度先锋市）；
? 岳西（西线代表，基层治理复杂，历史派系强）；
? 江陵（中线工业重镇，组织系统庞大）。
江陵市委。
“组织部副部长直接被换掉了？”
“据说上面要派人空降，主抓制度复制。”
“这……不是砸人吗？”
组织部会议室里一片低语。
半天后，省组织部任命文件下达：
“李正东，调任江陵市委常委、组织部长，原省组织部干部一处副处长。”
李正东，是李一凡“制度班底”中沉默寡言的执行者，一手操盘星城干部结构报告，被视为制度派中的“冷面斩官人”。
空降江陵，代表省委的意志，也带着李一凡的暗号。
江陵本地官场顿时警觉。
衡洲这边，何江林已然展开第二阶段的组织洗牌。
这次不再是轮岗，而是：
? 全市范围内开展“岗位胜任力自评”；
? 针对科级以上干部展开“实际履历清查”；
? 建立组织系统“b类档案”，对长期未调动者进行专项追踪。
最重磅的一条：
“试点设立‘岗位退出机制’，包括提前退出、转岗服务、评审降职等三项内容。”
衡洲组织系统一夜紧张。
有人在深夜打电话向老领导“请教”怎么避风险；
有人连夜更新工作总结、重新填报“岗位绩效自查表”；
更多人，则在沉默中明白一个现实：
组织系统，真的变了。
赵建国在省委常委会上罕见地连续提及“制度”两次，甚至在某一段落中表示：
“潇湘干部系统如果不敢用年轻干部，不能建立制度出人机制，今后组织系统就是空转机器。”
这句话被现场人私下整理为“赵书记的制度铁令”。
省委大院内风向骤变，组织系统迅速响应。
星城市，李一凡接到赵斌递来的简报：
“书记，省委组织部拟在全省公开通报衡洲经验，文件上赵书记已经批示‘可复制、可推广、可监督’。”
李一凡轻轻合上文件。
没有笑，也没有惊讶。
他知道，这只是开始。
真正的制度推广，是把理念写进文件，把人写进体系，把执行写进现实。
他轻声道：
“我退出来的，不是一个系统。”
“是一个标准。”
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