2015年10月，香江西港大学发生一起突发性“校园，集，会事件”。
这一事件很快引爆网络，在数小时内被多家香江本地媒体转载，部分境外网络账号随即转发相关内容，试图放大事态，营造对立氛围。
凡星传媒监测系统当即拉响“三级红舆情警报”，李晓薇第一时间赶到香江传媒指挥部，开始部署反制。
李一凡接到消息时，正在潇湘参加省里组织的一场干部整风会议。
会议间隙，他独自走进一间小会议室，通过加密终端连线香江团队。
画面另一端，李晓薇神情冷静，迅速汇报：目前西港大学相关集会中，核心人员约12人，其中至少5人与此前网络异常行为数据相吻合；部分材料呈现统一模板痕迹，疑似受到外部干预信息影响。
李一凡点头：“香江的雨，终于开始下了。”
“启动‘澜止方案’，按照预案执行。”
澜止方案正式启动：
第一步，信息溯源。
凡星“镜像系统”调用社交图谱分析，锁定核心发帖账号为“FreeYouth_hK”，并顺藤摸瓜追踪出三个境外VpN节点，其中一个曾多次发布“黑警”“反对洗脑教育”等极端言论。
这些账号转发该抗议内容总次数超过2.8万次，但互动账号有74%为“僵尸转发账户”，形成了典型的“信息放大器假象”。
第二步，情绪反导。
“凡星24点”计划紧急调动8位核心主播，分别以“校友”“青创导师”“学生媒体人”等多重身份发布澄清内容。
他们不直接辩解，而是从“校园资源多样性”“民间基金推动高校开放平台”的角度发言，用柔性语言引导认知，切断情绪累积点。
第三步，组织释压。
青流社同步安排3场校园开放讲座，邀请与优链基金合作的青年创业者现场分享，增强在校学生对“外，-部干预”的信任与理解。
第四步，底线管控。
凡星传媒与西港大学校方密切沟通，在校内启用匿名调解平台，设立“合理诉求处理窗口”，为有不满的学生提供出口，同时掌控情绪蔓延。
事件发生48小时后，抗议声势逐渐降温。
最初发起“反对操控”的学生代表之一匿名在论坛发帖：“我们最开始只是希望多点学生参与学校事务，但被某些外部账号利用，事情失控了。”
香江《都市晨报》发表评论：“一场原本可以理性讨论的对话，被情绪操控引向对抗。幕后操盘者用学生的脸，为自己搏流量。”
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但这一事件，也暴露出一个严重问题：
极端势力虽被压制，却并未完全消散。他们已意识到舆论风向正逐渐被凡星系掌握，借助“正义”口号在网络平台上持续造势，实际推动情绪对立。
李晓薇在香江总部深夜召开紧急分析会：
“这不是最后一次。接下来三到五年，极端势力将改变方式，进入更‘软化’的操控模式。”
她提议升级“风向计划”，加入以下要素：
? 开设“青年议题实验室”，引导青年自发探索社会议题，提前转化潜在激进思维；
? 投入更多资源打造“社交隐性阵地”，将短视频平台、播客、校园论坛作为主战场；
? 招募本地青年参与“议题策划”，将对未来的探讨嵌入凡星内容体系，使其成为“自己人”。
李一凡看完方案，只批示了四个字：
“再走深层。”
与此同时，镜像系统的“动态监控引擎”模块正式上线。
通过情绪高频词与传播轨迹的实时分析，系统可在出现苗头的第一时间“反预测”出舆情走向，并启动关键词遮罩与替换策略。
比如当平台发现“教育洗脑”“资本奴役”等敏感词汇传播链路激增，系统会自动将其语义替换为“高校合作改革”“资源多元供给”，并推动正向内容抢占推荐位。
在一场场看似偶然的言论博弈背后，凡星传媒正在用技术和话语编织一张更严密的网络。
2015年末，香江主流媒体《南天周刊》发布年度舆论生态报告。
报告指出：“香江网络舆情呈现出三年来最为理性、克制的一年，学生群体对政治表达热度下降，民生、就业、生活话题热度持续上升。”
报告结尾这样评价：
“在一场看不见的战争里，谁控制了青年，谁就掌握了未来。”
李一凡望着报告封面，低声道：“风向，是争的。但种子，已经埋下。”
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