岭州会议室的晨光透过百叶窗，映出一个个斜影。刚结束夜班的常之朗端着咖啡走进办公室，屏幕上弹出的却是四九城秘书局的加密传真：中央经济工作会议纪要·金融风险地带划分草案。文中提到一个尚在论证阶段的概念——“南部金融稳定区”。常之朗抬头，看到李一凡正站在窗前，听完汇报，他的回答干脆：“岭州愿意第一个吃这只螃蟹。”
上午十点半，省委常委扩大会议临时召开。李一凡没有寒暄，直接在电子白板上写下八个大字：自愿请战·以南稳国。他简要复述中央文件的精神：“在高风险区域划设金融稳定带，以政策、资金、监管三线支撑地方债与地产风险化解。”他看向财政厅长、银监分局长和国资委主任——三人几乎同时坐直。
“岭州的风险最集中、数据最透明、机制最清晰。”李一凡语速不快，却有种压迫力，“既然全国要做试点，那我们就先走一步。中央需要一个能落地的样本，我们不当观众。”
厅长皱眉：“书记，这个‘稳定区’要自担初期亏损。中央补贴不确定，财政口袋空啊。”
李一凡反问：“那你要不要命？”全场一静。他顿了顿，换了个平和的语气：“岭州如果不先稳，就没人投，没人投，改革就空。”
话落，他把“资金支撑”三个字圈起，笔划锋利：“我们可以先用凡星子池和金融风险基金并池，形成试验母池。额度五十亿起，先投可控的，先稳可复的。”
纪检书记接口：“金融稳定区一旦立，权责得清，监管口子得严。”
“当然。”李一凡点头，“我提两条——一，金融审计并轨纪检，凡进入风险区的项目，资金流须日清月结。二，干部绩效挂钩‘风险处置量’。敢上报，敢担责，就得奖；躲、拖、怕，扣分、通报、停岗。”
“这样激进，会不会引发反弹？”
“怕反弹的，就该反思为什么弹你。”
会议气氛紧到极致。副省长林智抬眼，缓缓点头：“书记，这一步走得对。岭州能做，就算掉皮，也要做出一条血路。”
李一凡把目光扫向投影：“稳定区，不是盖章，是阵地。中央要的是能‘稳得住金融、救得了项目、护得住民生’的机制。我们已经有透明窗、合规榜、表列制度，这是我们的底气。”
屏幕上跳出一张图表——凡星投资“智造子池”近三十笔投向，项目收益平稳。李一凡示意常之朗补上一行红字：资金不脱实，风控不脱线，干部不脱责。
下午三点，省委办公厅的传真发往四九城，标题短得惊人：关于岭州自愿试点南部金融稳定区的请示。附文列了三条要点：
1.\t风险承接机制：由岭州金融风险基金、凡星投资子池、国资定向平台共同组建“母池”，总额五十亿，独立运作，监管三重。
2.\t监管并联机制：纪检、银监、财政三线同审同录，所有转账、签批、会签节点“编号留痕”。
3.\t干部考核机制：按“风险化解率+项目复活率”双指标计绩，季度通报，日度上墙。
晚上七点半，传真回电。吏部副部长只留六个字：中央关注，请继续。
第二天，岭州财经办的会议室灯未熄。李一凡站在“南粤金融稳定区草案”图前，一条红色虚线圈定了南湾、岭海、桂浦三市。
“这三地的共同点——”他伸笔一指，“一是港资、外贸、地产高度交织；二是债务杠杆高；三是民营投资多。适合先行试水。”
“书记，桂浦债务压得最重，财政能撑多久？”
“撑多久不是问题，关键是撑出来什么。”
他把笔尖敲在白板上：“从今天起，凡在这三市的重点项目，全部纳入‘三账一单’管理——账目清、责任清、回款清，名单上墙。群众代表进驻监督，每月一次公示。”
常之朗抬头提醒：“书记，媒体若炒作‘岭州托底’，舆论风险会扩散。”
李一凡低声道：“我们托的是风险，不是企业；托的是信心，不是泡沫。”
他抬头，语调提高：“只要账能见，账能对，账能补，谁说托底？那叫托命。”
夜色降临，南湾新区的政务大厅仍亮着灯。财经办的工作人员逐条录入新成立的“金融稳定区数据库”。每个项目都有独立编号、资金来源、审计链路。凡星投资的后台自动弹出提示：“已并入母池监管模式”。
在岭海港口，国资平台和港金联动小组的签约仪式悄然完成。现场没有媒体，只有一行小字被打印进备忘录：“资金以实投实建为前提，投向回溯可审。”
李一凡看完签约影像，沉声说：“这是岭州的防线。”
三天后，四九城的经济频道播放简讯：
“岭州自愿试点‘南粤金融稳定区’，以实投带稳金融，以透明促信任，成为全国第一个地方自发申请金融稳定试点的省份。”
评论区寥寥数语：“岭州，胆子大。”
一位网友回复：“胆子大，是因为账干净。”
那夜，广城江边，李一凡独自一人站在窗前，手里捏着那份传真复印件。
他轻声对常之朗说：“岭州的账，终归要让天下看得懂。只要账在阳光下，风吹不散，雨打不烂。”
窗外的海风吹动厚重的窗帘，桌上的笔在光下闪出一线。
他在纸页上写下六个字：
稳，是最大的勇敢。
这，就是岭州。
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