“和阿里、美团比烧钱？”
听着陈峰一副无所谓的豪言壮语，谢志康也是面色古怪了起来。
是啊！
就现如今的华夏资本圈里，能在现金流一道能和自家老板比的可找不出第二位来。
连捐个款都是动辄1800亿起步！
什么资本财团能和他对着干？
这样的大人物，已经不是用一家投资公司老板的头衔能形容了，他自己往那一坐就是自己的资本！
当然，说起外卖软件，就不得不提起当年的那场烧钱抢市场的资本圈大战了。
早在2014年，【美团】正式杀入外卖市场之前，当时占据餐饮外卖市场最大份额的外卖平台是【饿了吗】。
这家创立于2008年的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。
而【饿了吗】创立的背景，据说是创始人张豪和大学室友因为校园订餐不方便，在魔都交大攻读研究生期间萌生了进军‘外卖+互联网’的创业想法。
先从早期的pc端网站订餐开始一点点攻占国内的高校市场。
因为在2008年那会儿，移动互联网这玩意儿还没诞生，使用电脑的、而且愿意尝试在网上订餐的大部分都是大学生居多，精准抓住了客户群体。
而【饿了吗】的订餐网站，通过校园推广和商家合作迅速扩张，很快就成长为了华夏最大的订餐平台。
紧接着又遇到了2011年苹果乔帮主发布iphone4大举进入华夏手机市场，正式开启了移动互联网元年。
让【饿了吗】这种订餐网站，顺利衔接进到了App时代，开始在移动互联网时代混得风生水起。
靠着一边一轮轮融资烧钱培育市场、一边单单补贴展开竞争，补贴金额往往高达订单金额的30%~50%。
毕竟此时外卖市场较小，消费者在手机上点外卖习惯尚未普及，就连智能手机也未完全推广开来。
而当时的【美团】，则是刚刚结束了2011年千团大战，与拉手、窝窝等五千多家网站携海量资金杀入团购舞台，最后在阿里的扶持下彻底在团购这一领域站住了脚跟。
等到2013年美团老板，也就是字节章总的老乡汪兴，突然发现自己带领的团队非常适合外卖赛道。
特别是在团购、点评圈子站住脚跟后，天生熟悉上就和餐饮业走近，于是美团的汪兴就大手笔一挥调整业务方向开始在2013年末轰轰烈烈地杀入了外卖市场中。
从而在2014年开始，美团正式和饿了吗这个当时的外卖龙头展开了补贴竞争，开启了继当年共享单车之后的又一轮烧钱大战。
但是这里头还有个小小的故事，那就是当时美团的最大投资方阿里杰克马，同时也是饿了吗的最大股东。
手底下两个小弟为了竞争外卖业务掐起架来，作为老大哥的阿里自然是不爽起来，直接出面想要干预调和。
结果导致阿里和美团团队闹出了矛盾，双方不欢而散。
在这种创投圈子里，得罪了金主爸爸能有什么好果子吃？
于是乎，最终逼得汪兴不得不转投到了企鹅阵营，靠着微信端口引流，以及采取走农村包围城市的战略，从三线、四线城市下手，靠着企鹅的大手笔支持不断烧钱蚕食掉了【饿了吗】的市场份额。
如果是经历过2014~2015年外卖的普通人，肯定都对当年点外卖非常便宜这一点会有深刻印象。
因为这场【美团】VS【饿了吗】的补贴大战，持续了将近1年时间，双方每个月烧掉的资金在当时堪称天凉！
饿了吗一单据传亏8块钱，而美团则是一个月烧掉2亿。
最终在双方拼完刺刀后，【饿了吗】率先举白旗投降，主动让出了外卖行业一哥的地位。也让美团在外卖领域一家独大了多年。
当然，就这样烧钱分出的胜负结果，在陈峰现在看来却是跟两个穿开裆裤的小孩抡王八拳胡闹嬉戏一样。
“一个月才烧2亿？也敢叫烧钱大战？”
“蓝卫科技光是卖口罩和熔喷布，一天都不止2个亿的利润了！”
“全部拿来补贴这个新建的外卖平台，我倒要看看美团怎么和我们玩。”陈峰说着便给谢志康倒上了一杯茶水，脸上满是不屑之色。
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