这是，雅各布说道：“虽然迪士尼收购皮克斯，在单一事件层面来看，并不算多么重要，但是从这里我们也发现了好莱坞的趋势，那就是大型制片厂的整合与超级巨头出现的可能性。”
雅各布想要表达的观点，其实林枫也听明白了。
单就迪斯尼收购皮克斯这件事而言，其实好莱坞大部分的公司管理者都有所预料，自从2004年乔布斯宣布不再与迪斯尼合作开始，这家公司被收购的命运仿佛已经注定。
哪怕不被迪斯尼收购，也会有其他的巨头的介入，这是不可避免的结果。
当时的迪士尼动画部门面临创意枯竭的窘境，而皮克斯却凭借《海底总动员》等作品屡创票房佳绩。
对迪士尼而言，动画是其核心业务，失去皮克斯意味着可能失去未来的市场。
同样的，皮克斯作为独立的制片公司，他们的发展在当时好莱坞由六大传媒集团主导的格局中逐渐触及天花板，只有并入更大的平台，才能获得更稳定的发行渠道和资源支持，用于开发更多衍生价值。
当然，除了这些，还有一个因素只是少数一些人知道，恰好，重生的林枫就是一员。
那就是乔布斯的精力已经不可能过多地放在皮克斯了。
一方面，是他的身体长期受胰腺神经内分泌肿瘤影响，越来越差。
另一个更重要的因素，乔布斯主导开发的，苹果公司划时代的产品：iphone，已经进入了最关键的时刻，乔布斯必须把有限的精力集中在苹果公司。
“你们的判断依据是什么？”林枫继续问道。
雅各布看了伊莎贝拉一眼，伊莎贝拉从笔记本电脑中，调出一份数据分析报告，说道：“这份分析报告，是收集了好莱坞从1995年至2005年，十年间一些关键数据指标模型。
从这份模型中，我们很清楚地发现，现在好莱坞的趋势是制片成本越来越高、宣发成本越来越大。
对于中小成本电影来说，亏损的概率比十年前增加了接近两倍。”
林枫接过电脑，看向模型趋势图，皱着眉头道：“这不对啊，模型与实际数据的偏离度有些大啊？”
伊莎贝拉探过头看了一眼，尴尬笑道：“弄错了，这是没有剔除我们NtL的数据，下一页才是剔除NtL的模型。
只有剔除NtL，模型中纳入的自变量和变量间的函数关系才能够真实反映现实规律。”
这时，雅各布也笑着补充道：“我们在分析中发现，NtL就是个数据bUG。”
林枫听到雅各布的话，一下就笑了。
他当然知道为什么NtL会出现这样的情况，因为他林枫本来就是一个bUG。
这也让林枫想到了后世联合国的数据统计。
将中国数据纳入全球统计时，往往会使整体数据出现显着波动，甚至导致结果不能真实反映其他国家或地区的情况。
就比如肉类消费上，中国的肉类消费总量远超许多老牌发达国家，若把中国算到发展中国家里，会让发展中国家的生活水平看起来与发达国家差不多；
若将中国放到发达国家里，又会因人口众多使数据显得特别夸张。
同样的，在水果消费方面，中国以不到20%的人口，吃掉了全球70%以上的西瓜、95%的榴莲等。
还有中国森林面积的大规模持续增加，森林覆盖率不断提高。
当把中国的森林数据加入全球森林覆盖率的统计中时，全球森林呈现增长趋势，而去掉中国数据，全球森林覆盖率则呈现下降态势。
由于这些独特性，联合国在统计时往往需要将中国单独列出来进行分析，甚至会出现“带中国”和“不带中国”的双版本统计结果。
若不单独处理中国数据，只要涉及中国的很多数据，都会失真。
在后世的中国，同样也是个数据bUG！
林枫笑过，抬抬手道：“你继续说。”
伊莎贝拉继续道：“我们分析过数据，发现现在好莱坞的中小型电影公司，都出现了不同程度的萎缩，生存空间被慢慢挤压。
在九十年代，大量的如梦工厂、皮克斯等大量的公司发展成好莱坞不可忽视的中型电影公司，甚至一度冲击巨头的地位。
但是到了2001年以后，就再也没有一家小型电影公司或者工作室晋升成中型电影公司，大型公司就更不用说了。
仿佛所有的上升渠道都被封死了，强者恒强，弱者更弱。”
林枫点点头：“你们的数据是正确的，说说你们分析的原因吧。”
雅各布接过话头说道：“第一，电影成本的变化。
好莱坞本土制作成本，随着劳动力、场地、技术等的提升而持续上升，特别是电影明星的片酬，随着好莱坞的电影不断在全球发行而不断攀升，十年间的片酬已经增长了将近100%
但是，北美本土的市场容量上升的速度却不快，这就很容易造成影片的亏损。
对于小型公司来说，一部中等成本电影的严重亏损，很容易拖垮整个公司。
第二就是市场的变化。
以往，很多小型电影公司仅仅依靠北美市场就能盈利。
但是随着成本的增加以及电影技术的发展，这样的盈利模式已经渐渐落伍了。
现在的好莱坞电影，必须讲究全球发行，大Ip+全球市场的模式才是主流。
但是，无论是Ip，还是海外发行渠道，都是套在中小型电影公司脖子上的枷锁，枷锁的钥匙则掌握在巨头们手里，这就造成大部分利润都会落到巨头手中，阻止了小型电影公司的资本积累。
最后，就是技术变革与消费习惯转变。
我们在数据分析中发现，现在的电影消费者，更喜欢特效大片，无脑爽片。而这类电影又非常消耗成本，也非常考验宣发能力。
毕竟这类没有多少营养的电影，它的上映窗口期是非常短的，一般三周内定生死，这就需要大规模宣传和大量院线的支持。
类似于《泰坦尼克号》那样，让口碑逐步发酵，创造历史的电影，将会越来越少，而这些都是中小型公司最为欠缺的东西。
所以，最终摆在他们面前的只有两条路，要么被收购，加入巨头的体系；要么剑走偏锋，在某个赛道深耕，吃点残羹剩菜。
但是，这样的方式，除了能赚些小钱，根本谈不上什么发展。”
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