就在我和云峰哥处理完三家公司的一众繁杂事务后，我心中不禁松了一口气，心想今年总算是能够安安稳稳地回家过个好年了吧。
然而，就在我满心欢喜地准备迎接新年的时候，云峰哥的手机突然响了起来，脸色微微一变，随即接起了电话。
电话那头似乎是深市的某个实验室打来的，只听云峰哥不断地说着“好的”“知道了”，然后挂断了电话。
“怎么了？出什么事了吗？”我有些担忧地问道。
云峰哥的脸上露出了一丝兴奋的神色，他激动地对我说：“深市的通讯实验室有了重大突破！他们已经成功研制出了第二代手机，而且还与华为合作研制出了第二代通讯基站模块！这意味着第二代手机通讯技术已经可以大规模实用了！”
听到这个消息，我也不禁兴奋起来。这可是一项具有划时代意义的科技成果啊！如果能够顺利通过验证并投入市场，无疑将会给人们的生活带来巨大的改变。
我和云峰哥二话不说，立刻订了机票，马不停蹄地飞往深市，想要亲自去见证这一历史性的时刻。
当我们抵达深市的通讯实验室时，发现实验室里的所有人都眼巴巴地看着我们，眼神中充满了期待。我知道，他们之所以如此期待，是因为一旦这些成果通过验证，他们每个人都将获得一笔丰厚的奖金。
在众人的簇拥下，我们首先参观了实验室里的各种设备。其中最引人注目的当属那台巨大的交换机，它能够将无级信号和电讯信号相互转换，从而实现双方之间的无障碍通话。
除此之外，还有一些需要在一定范围内安装的无线基站。这些基站就像是一个个信号源，分布在城市的各个角落，使得信号覆盖范围无处不在，大大提高了信号的覆盖率。
然后映入眼帘的便是几款由实验室精心研制出来的手机，它们整齐地摆放在展台上，散发着科技的光芒。这些手机一共有五个款式，其中大多数都与这个时代常见的手机相似，外形显得有些傻大笨粗，份量十足，仿佛是一块沉甸甸的砖头。如果有人在紧急情况下用它来拍打别人，估计真的会像砖头一样给人带来不小的冲击力。
然而，在这几款手机中，有一款却格外引人注目。它的外观设计方方正正，与后世六点五寸的手机大小相近，给人一种简约而大气的感觉。更特别的是，它采用了一半屏幕一半按键的独特设计，与其他手机形成了鲜明的对比，显得与众不同。
我对这款手机产生了浓厚的兴趣，于是向工作人员询问了它在功能方面的具体情况。工作人员介绍说，这款手机不仅能够发送和接收文字信息，还支持中英文输入。其中，中文输入又分为笔画和拼音两种方式，我亲自试用了一下，发现操作起来非常流畅，输入速度也相当快。
接着，我又尝试了一下手机的游戏功能。目前，这款手机里预装了两款经典游戏——贪吃蛇和俄罗斯方块。我玩了一会儿，感觉游戏体验还不错，虽然画面相对简单，但却充满了乐趣。
最后，我用手机进行了一次通话测试。通话过程中，声音清晰可闻，只有少许的电流音，但并不影响通话质量。总体来说，这款手机在功能方面表现得相当出色，让人对它的实用性充满了期待。
参观完成后，我们便组织大家开了个会，会上实验室表示，目前交换机，无线基站等大设备已经通过了邮电部的验收合格，手机已经提报上去了，也正在做综合性能验证，通过应该没有问题。我继续深入了解关于生产手机的具体情况，得到的答复是目前在手机芯片和屏幕这两个关键部件上，仍然需要从美国以及韩国进口，不过其他的部件都已经能够实现自主生产了。如果全力以赴地进行生产，那么一年时间里，工厂完全有能力生产出多达两千万台各种型号的手机，但这一切的前提是主要部件不会受到供应方面的限制。
经过进一步的调查，我发现目前手机所使用的芯片是 98 纳米制程的，而这种芯片在国内短时间内还无法实现自主生产，这无疑是一个相当棘手的难题。面对这样的情况，我和云峰哥决定分头行动，各自去寻找可靠且稳定的供应商。
云峰哥充分利用了周叔的人脉关系，迅速与台湾地区的一家公司达成了长期供应 98 纳米手机芯片的合作协议。不仅如此，他还与日本方面也签订了供应合同，这样一来，这两家公司每年能够为手机工厂提供总计三千五百万枚芯片，完全能够满足工厂的生产需求。
与此同时，在屏幕供应方面，我们也与日本和韩国的相关企业签订了长期供货合同，确保了手机生产过程中屏幕的稳定供应。
在完成供货商的工作之后，我立刻全身心地投入到对整个实验室和生产工厂的体制改造之中。我深知，对于这样一个科研生产型的企业来说，简单地套用房产公司的那套管理办法绝对不是最优解。
经过深思熟虑，我突然想起了后世华为的成功经验。他们将公司的股份分配给每一位员工，这种股份被称为员工股。员工股只有分红权，不能进行买卖，也无法被继承。
受到这个启发，我决定在我们的企业中也采用类似的方式。首先，我只保留了投资公司拥有5%的股权，这部分股权主要用于对企业的战略决策和重大事项进行掌控。
然后，我将剩余的95%的股份按照研究机构50%、生产厂家45%的比例进行分配。这样一来，研究机构和生产厂家都能够在企业中拥有相当的话语权和利益。
为了确保公平和激励机制的有效性，我制定了一套详细的股份分配方案。股份按照层级梯次进行分配，所有的领导职务都比下一级多出一定比例的股份。这样，不仅能够体现出不同层级员工的贡献差异，还能激发大家努力晋升的动力。
此外，每年年末，我们都会进行一次股权分红。这样一来，每个员工都能够清楚地看到自己的努力所带来的实际收益，从而更加积极地投入到工作中。即使只是当上一个小小的组长，年底的分红也会比普通员工高出不少，这无疑会极大地激发员工的工作积极性。
最后，我还特别推出了企业公积金制度。每月，我们会从员工的工资中扣除一部分作为公积金，同时企业也会相应地加入一部分资金。当员工离职或者干到退休时，他们可以一次性将这笔公积金领出。这个制度不仅能够为员工提供一定的经济保障，还能增强员工对企业的归属感和忠诚度。
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