值班主管说完，站在原地等回应。陆轩没抬头，手指在终端屏幕上滑动，调出三方交互日志。时间标记从下午六点开始，绿源技术代表连续三次请求确认调度指令，理由是“未收到前置通知”。智联财务对接人在结算单提交两小时后才回复，附言写着“需内部复核流程”。寒链数据组则在接口文档更新后四小时才同步新字段说明。
他把日志翻到第二页，标注了九项返工记录。其中一项是张涛团队提交的测试模型，因寒链方误解参数含义被退回修改。另一项是孙明准备的资金使用计划，被智联以“格式不符”为由延迟签收。
陆轩合上资料夹，起身走向运营区。张涛正盯着调度屏，眉头皱着。屏幕显示三条线路运行正常，但任务队列里积压了七条待处理请求。
“问题不在系统。”陆轩说。
张涛转头看他。
“人跟人之间卡住了。”陆轩把资料夹放在桌上，“流程走得通，但效率在往下掉。”
孙明从财务区走过来，手里拿着日报模板。他看了眼屏幕上的积压任务，开口：“我这边也发现了。每笔跨企业付款都要多走两道审批，比预估时间慢了四十分钟。”
林娜这时走过来，耳机还挂在耳朵上。她刚结束和寒链协调员的通话。
“他们觉得我们改规则太频繁。”她说，“每次文档更新都要求重新走授权。”
陆轩点头。“不是能力问题，是信任不够。”
张涛低声说：“他们本来就是对手派来的人，能真心合作才怪。”
“那就让他们变成伙伴。”陆轩说，“停两天例会，组织一次封闭推演。”
孙明皱眉：“会影响进度监控。”
“进度压不垮人，内耗才会。”陆轩说，“明天上午九点，地下会议室集合。所有人必须到场。”
第二天八点五十分，地下会议室灯光亮起。长桌围成环形，中央摆着沙盘。陆轩提前十分钟到场，检查设备状态。投影仪连接正常，沙盘模型已加载最新冷链节点布局。
九点整，人员到齐。樊星阁成员加上三方派出的代表共十二人。有人坐得靠前，有人坐在角落。没人说话。
陆轩走到沙盘前，按下启动键。画面切换至模拟场景：主线路突发断网，备用电源未能自动切换，冷链温度开始下降。
“现在你们是临时小组。”他说，“每组三人，抽签决定角色互换。绿源的人要替樊星阁做决策，寒链的人要代表智联应对危机，反过来也一样。”
抽签开始。结果出来后，现场响起一阵低语。一名寒链工程师被分到樊星阁组，脸色不太好看。
推演开始。第一轮方案提交超时。第二轮出现分歧，绿源代表坚持优先保障电力供应，而扮演他们的樊星阁成员主张先恢复通信。
到了第三轮，情况变了。那个寒链工程师提出用移动电源车临时接入关键节点。他的提议被绿源组采纳，并迅速整合进应急方案。
陆轩站在后方观察。他看到智联的数据分析员在讨论时突然说了一句：“我们公司其实也能实时推送数据，只是审批要三级签字。”
旁边的人问：“为什么不早说？”
“怕担责。”那人笑了笑，“但现在是演戏，说了也没事。”
推演结束，所有小组都完成了基础响应流程。最快的组比标准预案快了十三分钟。
总结会上，陆轩播放了一段录像。画面里，那名寒链工程师为了说服“假樊星阁团队”接受他的方案，声音提高，手拍在桌上。
“你们刚才争的，不是立场，是责任心。”陆轩说。
没人接话。
“从今天起，设轮值协调官。”他说，“每三天换一次，由不同企业代表牵头主持对接会议。第一个名额归樊星阁，但我指定由张涛推荐一名寒链成员担任。”
会议室安静下来。
张涛愣了一下，看向坐在后排的那位工程师。对方也抬头看他。
“我推他。”张涛说，“王志远，寒链系统组的。他懂流程，也敢说话。”
王志远没动，脸上没有表情。
陆轩点头。“同意。明天他正式上任。”
散会后，林娜回到文职区，打开权限系统。她新建了一个角色组，命名为“轮值协调官”，赋予会议召集、议程设定、紧急事项提报三项权限。
孙明在财务区调整日报格式。他在原有基础上增加一栏“协作障碍记录”，要求各模块每日填写具体问题及解决状态。
张涛找到王志远时，对方正在看推演复盘报告。
“你真打算干？”张涛问。
王志远合上笔记本。“你们不怕我把数据卡住？”
“你要是想卡，昨天就不会拍桌子。”张涛说，“陆轩看得准。”
王志远沉默几秒。“我可以试试。但有一个条件——会议纪要不要只报好消息。”
“没问题。”张涛说，“实话实说就行。”
当天下午三点十七分，林娜收到第一条来自王志远的会议申请。议题是“统一日志命名规则”。参会方包括三方数据组和樊星阁技术部。
她点击通过，备注栏写上：首次轮值会议，建议录音存档。
傍晚六点，孙明提交第二份资金监控专报表。托管账户运行平稳，无异常支出。但在“协作效率”附录中，他记录了一条新数据：今日跨企业任务平均处理时长缩短二十一分钟，一次通过率提升至百分之八十二。
陆轩看完报告，调出明日安排。屏幕上列出两项重点：一是轮值协调官首日执行记录，二是市场调研分组草案。
他点开草案文档，在第一组名单后加上王志远的名字。
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