县委常委会上的见面简短而正式。周国平书记向全体常委介绍了江辰，并宣读了市委的任命决定。江辰做了简短的表态发言，一如既往的沉稳务实，强调在县委领导下，虚心学习，扎实工作。常委们报以礼节性的掌声，目光中多是审视与好奇。这位从经济发达地区空降而来的年轻县长，能给清源县带来什么变化，是每个人心中的问号。
紧接着召开的县政府党组（扩大）会议，则是江辰与未来主要工作伙伴们的第一次正式集体见面。县长、几位副县长、县政府办公室主任、以及主要局委的一把手参加。会议由江辰主持。
相较于常委会的庄重，这个会议的气氛稍微活泛一些，但依旧能感受到一种微妙的距离感。几位副县长资历都比江辰老，最年长的常务副县长老李，在清源工作了大半辈子，脸上总是带着温和的笑，言语客气，但眼神深处藏着一丝不易察觉的谨慎。分管农业的刘副县长是位女同志，说话干脆利落；分管工信和招商的赵副县长则显得精明干练。
江辰没有长篇大论，首先再次诚恳地表达了与大家合作共事的愿望，然后话锋一转：“我初来乍到，情况不熟，最大的任务就是学习。在座各位都是老清源，是行家里里手。今天这个会，我们先不定调子，主要是想听听各位对当前县政府重点工作的看法，特别是眼下最紧迫、群众最关心的问题是什么。大家放开谈，畅所欲言。”
他选择先当听众，这是一种低调而务实的开场。
常务副县长老李首先发言，全面介绍了县政府的整体运行情况，重点提到了“三保”压力（保工资、保运转、保基本民生）、重大项目推进和年度考核任务，面面俱到，四平八稳。
刘副县长接着谈农业，提到了粮食生产稳定、特色农业品牌打造遇到的瓶颈，以及部分农田水利设施老化问题，语气中带着焦虑。
赵副县长则大谈招商引资的艰难，抱怨区位优势不明显，要素成本高，大项目难落地，现有企业扩张意愿不强。
其他局委负责人也依次发言，大多围绕本部门工作谈成绩、讲困难。江辰认真听着，快速在笔记本上记录关键词，偶尔插话追问一两个细节。他发现，大家谈的具体问题很多，但似乎缺乏一个统领性的突破方向，或者说，一种应对发展困境的新的思路共识。很多困难是客观存在的，但应对之策多停留在“等靠要”或按部就班的层面。
会议结束时，江辰没有做总结性指示，只是再次感谢大家的介绍，并强调：“情况我初步了解了，很多问题都是硬骨头。接下来一段时间，我计划多下去走走看看，一方面验证大家谈到的情况，另一方面也听听基层和群众的直接声音。政府的工作，最终要落到为群众解决实际问题上。希望我们班子同心同德，一起想办法，找路子。”
散会后，江辰回到办公室，对照着笔记和王主任送来的全县地图、行政区划图，开始规划他的调研路线。他没有选择那些靠近县城、基础较好的乡镇，而是将第一站定在了县域北部一个以传统农业为主、近年来发展相对滞后的青峰镇。选择这里，是因为它的问题可能更具代表性：农业如何增效？农民如何增收？乡村如何振兴？
第二天一早，江辰只带着政府办主任王主任和秘书小陈，乘坐一辆普通的公务车，直奔青峰镇。他没有提前通知具体行程，只让王主任告知镇里县长可能会近期下去调研。
车子在蜿蜒的乡间公路上行驶，窗外是大片的农田和连绵的丘陵，景色宜人，但也能看到一些土地抛荒的迹象，以及部分村庄显得缺乏活力。
到达青峰镇政府，镇党委书记和镇长显然有些意外和匆忙地迎了出来。江辰与他们简单握手后，直接说明来意：“不要准备汇报材料了，我们就是下来随便看看，听听实际情况。先去村里转转吧。”
镇领导只好陪同。江辰随机选择了一个看起来普通的村庄——柳林村。他没有去村委会，而是让车停在村口，步行进村。时近中午，村里有些安静，偶有老人坐在门口晒太阳，几个孩子追逐嬉戏。
江辰走进一户开着门的农家小院，一位六十多岁的大爷正在整理农具。
“大爷，您好啊，我们是县里来的，路过讨碗水喝，顺便跟您唠唠嗑。”江辰用当地方言打招呼，语气随和。
大爷有些疑惑，但还是热情地搬来凳子，倒上茶水。镇领导想介绍身份，被江辰用眼神制止了。
“大爷，今年收成怎么样啊？”
“唉，就那样吧。粮食价格上不去，化肥种子年年涨，刨去成本，挣不了几个钱。”大爷叹了口气。
“年轻人呢？都在家吗？”
“哪能在家里待着啊！都出去打工了，就我们这些老家伙守着这点地。村里没产业，留不住人呐。”大爷指着几处明显闲置的房屋，“你看，那几家都搬城里去了，地都快荒了。”
江辰又问了问合作医疗、孩子上学、村里道路等情况，大爷有抱怨，也有认可。谈话间，流露最多的是对现状的无奈和对未来的迷茫。
离开这户人家，江辰又在村里走了走，看到一个小型养猪场，气味较大，设施简陋；村里的水泥路到了村后变成了土路；唯一的小卖部商品种类稀少。
镇领导在一旁有些紧张，不断解释着面临的困难：青壮年流失、产业结构单一、集体经济薄弱、环保压力大等等。
江辰没有批评，只是默默地看，仔细地听。他让秘书记下了养猪场的环保问题、村道路硬化需求、以及村民提到的农产品销售渠道单一等问题。
下午，他们又看了一个镇里引进的农产品加工企业，规模不大，主要做山野菜加工，但负责人反映品牌不响，销售渠道不稳定，流动资金紧张。
回县城的路上，江辰一直沉默着，看着窗外掠过的田野和村庄。青峰镇的情况，比他预想的还要具体和严峻。这里反映的不仅仅是青峰镇的问题，更是清源县广大农村地区面临的共性挑战：传统农业效益低下导致人口外流，产业空心化又加剧了乡村凋敝，形成了恶性循环。简单的补贴和项目投入，恐怕难以从根本上破解。
“王主任，”江辰开口问道，“像青峰镇这样的情况，在全县大概占多少？类似的乡镇，他们有没有探索过一些转型发展的路子？”
王主任略一思索，回答道：“县长，类似青峰这样的农业乡镇，全县大概有三分之一。他们也尝试过搞特色种植、养殖，或者引进小加工厂，但往往规模小、抗风险能力差，很难形成气候。有时候上面有项目下来，也难免存在‘撒胡椒面’的情况，效果不太理想。”
江辰点了点头，不再说话。他意识到，清源县的发展，难点和重点都在农村。如何打破惯性，找到一条适合本地实际、能够激活内生动力乡村振兴之路，是他这个县长必须面对的核心课题。这需要更深入的调研，更需要跳出传统思维模式的创新思路。
他的第一次基层调研，没有听到慷慨激昂的汇报，没有看到光鲜亮丽的样板，而是真切地触摸到了这片土地最真实、也是最沉重的脉搏。这声音，比任何文件上的数字都更加震耳欲聋。他明白，自己的挑战，才刚刚开始。而突破口，或许就隐藏在这看似无解的困境之中。
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