2010年9月15日上午9点，浪潮传媒总部的VIp会议室。
空气中弥漫着咖啡与纸张的清香。长桌两侧，一边坐着高浪与财务总监徐明，另一边则是腾讯集团投资部总经理张远、新加坡主权基金GIc，亚洲区代表李娜——这是浪潮传媒首轮战略融资的关键洽谈会，投影仪上“浪潮传媒资本规划方案”的标题格外醒目。
“首先感谢两位抽空参会。”高浪起身递过资料册，语气从容，“截至目前，浪潮传媒已储备《甄嬛传》《西域歌者》《遣唐使日记》等15个核心Ip，艺人矩阵覆盖顶流、潜力、新人三个层级，2010年上半年营收突破8亿，净利润率达35%，远超行业平均水平。
此次融资10亿，主要用于三个方向：一是Ip孵化中心建设，二是海外发行网络拓展，三是后期制作技术升级。”
张远翻着资料册，手指停在“艺人商业价值”页面：“高总，腾讯投资更看重‘流量变现能力’。杨蜜的LV代言、热巴的东南亚文旅合作，这些商业资源确实亮眼，但如何将艺人流量转化为长期收益？比如腾讯视频的独播剧合作，能否给到更优惠的分成比例？”
“张总放心，我们可以签订‘独家内容合作协议’。”高浪立刻回应，“未来3年，浪潮传媒的6部头部剧优先登陆腾讯视频，独播分成比例从行业惯例的4:6提升至5:5；同时，杨蜜、热巴将作为‘腾讯视频年度代言人’，参与平台的会员拉新活动，预计能为腾讯视频带来至少200万新增付费用户。”
李娜则更关注长期回报：“GIc倾向于‘全球化布局’的项目。浪潮之前与NhK、华纳的合作很成功，但海外收益目前只占总营收的15%，未来如何提升这一比例？是否有明确的海外投资计划？”
“我们计划与华纳兄弟成立‘中美联合制片公司’，首期注资5亿美元。”徐明补充道，“其中浪潮出资60%，华纳出资40%，主要投资‘东方元素+好莱坞制作’的电影项目，比如《极速追击》续集、《遣唐使日记》电影版。此外，我们已在印尼、日本设立海外分公司，负责当地Ip开发与艺人经纪，预计2011年海外营收占比将提升至30%。”
就在融资洽谈进入尾声时，徐明的手机突然震动——是法务部发来的紧急消息：星光传媒联合华谊兄弟，向腾讯、GIc放出“浪潮传媒资金链紧张”的假消息，声称“浪潮为争夺《甄嬛传》版权，挪用项目资金，目前已欠供应商2亿货款”，试图截胡融资。
张远看到消息后，眉头微蹙：“高总，这事儿怎么说？要是资金链真有问题，我们得重新评估投资风险。”
高浪却毫不慌乱，打开笔记本电脑，调出公司的银行流水与资产负债表：“张总、李总请看，截至昨天，浪潮传媒账面现金12亿，无任何银行贷款，应付账款仅3000万，且全部为《西域歌者》的道具采购款，下周即可结清。
星光所谓的‘挪用资金’，纯属造谣——《甄嬛传》版权费5000万，我们是一次性现金支付，不存在任何资金压力。”
他顿了顿，又调出一份文件：“这是我们与工商银行签订的‘5亿授信协议’，银行已完成尽职调查，随时可放款。之所以选择股权融资而非债权融资，是想借助腾讯的流量资源、GIc的海外资源，实现‘资本+资源’的双重赋能，而非单纯缺钱。”
这番话彻底打消了投资方的顾虑。当天下午，腾讯与GIc正式签订投资协议：腾讯出资6亿，获得浪潮传媒12%股权；GIc出资4亿，获得8%股权；同时约定，若2011年浪潮海外营收占比达标，投资方将额外注资5亿，且不稀释现有股权。消息公布后，影视行业震动——这是2010年国内影视公司最大规模的首轮融资，浪潮传媒的估值一举突破50亿，远超同期的光线传媒、华策影视。
融资落袋后，高浪立刻启动“产业链收购计划”，首个目标是北京老牌后期制作公司“光影映画”——这家公司拥有国内顶尖的特效团队，曾参与《卧虎藏龙》《十面埋伏》的后期制作，但近年因资金不足，技术设备更新滞后，面临被外资收购的风险。
9月20日，高浪与光影映画创始人王健会面。王健坐在沙发上，语气复杂：“高总，说实话，迪士尼也想收购我们，给出的价格比你们高20%，但我更希望光影留在中国公司手里。只是担心，你们收购后会裁掉老员工，改变我们的技术路线。”
“王总放心，我们是‘战略收购’而非‘资本收割’。”高浪递过收购方案，“第一，保留光影原核心团队，王总继续担任cEo，享有30%的经营决策权；第二，浪潮注资3亿，用于更新4K特效设备、引进好莱坞‘虚拟制片’技术，让光影的后期能力达到国际一流水平；第三，光影成为浪潮的‘独家后期服务商’，同时可承接外部项目，营收利润归光影独立核算，浪潮不干预。”
王健翻着方案，眼眶逐渐泛红：“高总，你这是真正懂行的方案！虚拟制片技术我们想了三年，一直没钱引进，现在终于有机会了。我这就召集股东开会，明天就能签合同。”
收购光影映画后，浪潮传媒的后期成本直接降低40%——此前《地下长安》的后期外包给韩国公司，单集成本80万，现在由光影制作，单集成本仅48万；同时，光影的“虚拟制片”技术让《遣唐使日记》的“唐代长安城”场景拍摄周期缩短50%，节省成本近2亿。
10月5日，浪潮传媒与华纳兄弟的“中美联合制片公司”在洛杉矶正式成立，高浪担任董事长，华纳制片人苏珊·怀特担任cEo。首个合作项目就是《极速追击》续集，浪潮出资1.5亿美元（占总投资的60%），获得全球票房70%的分成；同时，双方约定，续集将加入“中国元素”——杨蜜饰演的林曦将带领团队回到中国，在上海、西安取景，推动“中国城市名片”的海外传播。
消息传到国内，星光传媒与华谊兄弟的联合打压再次升级——他们联合多家院线，试图降低《西域歌者》的排片占比，从原定的25%压缩至15%。但此时的高浪已拥有足够的资本底气：他直接拿出2亿资金，联合万达、大地等院线成立“浪潮院线联盟”，承诺未来3年在联盟院线投放不少于10部头部电影，换取《西域歌者》35%的排片占比；同时，通过GIc的关系，引入新加坡凯德集团的20亿投资，计划在国内10个二线城市建设“浪潮影视主题影院”，进一步巩固发行话语权。
10月10日，浪潮传媒召开“资本战略发布会”，高浪公布三大规划：
1. Ip孵化基金：联合腾讯、GIc成立10亿Ip基金，挖掘改编传统文学、非遗文化的优质Ip，比如《山海经》《敦煌壁画故事》等；
2. 新疆影视基地：投资5亿在伊犁建设“西域影视基地”，涵盖草原、沙漠、古城等场景，既能满足《西域歌者》《丝绸之路少年行》的拍摄需求，又能作为文旅景点对外开放；
3. 艺人创投计划：为杨蜜、刘一菲等顶流艺人设立“个人创投账户”，每人每年可获得1亿资金，自主投资影视项目，浪潮提供资源支持，收益艺人与公司按6:4分成。
发布会现场，北京电影学院、中央戏剧学院等高校纷纷与浪潮签订“人才培养合作协议”，希望借助浪潮的资本与项目，为学生提供实践机会；国家文旅部也发来贺电，肯定浪潮“以资本促文化传播”的举措，将“西域影视基地”列为“国家级文化产业示范项目”。
当天傍晚，高浪站在办公室的落地窗前，看着窗外的车水马龙，手里拿着最新的财务报表：融资10亿、收购光影3亿、联合制片5亿、影院投资20亿、影视基地5亿……短短一个月，浪潮传媒的资本规模从8亿飙升至51亿，成为国内成长最快的影视公司。
徐明走进来，递过一份文件：“高总，华谊兄弟的王总刚才发来消息，想和我们谈《甄嬛传》的联合发行合作，愿意让出30%的发行收益。星光传媒那边，也有几个小股东联系我们，想转让股份。”
高浪接过文件，嘴角扬起一抹浅笑：“告诉王总，合作可以，但发行主导权必须在我们手里；星光的股份暂时不要，等他们的资本链再紧张一点，我们再考虑。现在的浪潮，不需要靠收购对手来证明实力，而是要靠资本构建‘内容+渠道+文化’的生态，让对手不得不主动寻求合作。”
他知道，资本实力的增强只是“娱乐帝国”构建的第一步。
接下来，这些资本将转化为Ip储备、技术优势、海外资源，支撑杨蜜、热巴等艺人的国际化发展，支撑赵金麦等新人的长期培养，支撑浪潮传媒从“国内顶流公司”向“全球娱乐集团”的跨越。
而这一切，才刚刚开始。
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