冬日的政务楼接待室，暖意融融。林天亲自约见高育良，这是两人多年来首次正式会面。高育良进门时，衣着整洁却难掩局促，而林天起身相迎的姿态平和，递过一杯热茶：“高先生，今天请您来，是有一项特殊任务想托付。”
待高育良坐定，林天缓缓道：“A国近期因资源分配、派系矛盾陷入内部分裂风险，且对我国‘共赢’项目态度摇摆。该国上层不少人是您当年在学界、政界的旧识，熟悉您的资历与人脉；更重要的是，您这些年沉淀的反思，比任何人都懂‘失衡则乱、共赢则安’的道理。我们希望您以民间智库学者的身份赴A国，不是搞权术，而是通过旧交沟通，传递‘均衡发展、利益共享’的理念，推动其内部派系认可‘共赢’框架，从根源上化解对立——简单说，是‘以共赢思维分化对抗，而非以手段制造分裂’。”
高育良握着茶杯的手微微颤抖，眼中满是意外与动容。多年来，他总以为自己的人生早已定格在过去的错误里，却没想到林天会看到他沉淀后的价值，更将如此关键的任务托付。他喉结滚动片刻，声音有些沙哑：“林书记，您不怕我……”
“我怕的是有人辜负信任，却从不怀疑真正懂反思、有格局的人。”林天打断他，语气坚定，“您在图书馆整理‘共赢’资料时的认真，关注高小琴企业合规发展的用心，我都知道。您比谁都清楚，强行分裂只会带来动荡，唯有让各方看到共赢的利益，才能实现真正的稳定。这项任务，您比任何人都合适。”
这番话让高育良眼眶发热，积压多年的愧疚与迷茫瞬间有了出口。他放下茶杯，挺直脊背：“林书记，您是第一个还愿意相信我、给我机会的人。我定不辱命，不搞小动作，只凭‘共赢’的道理说服A国各方，绝不让您失望。”
会面结束后，林天让相关部门为高育良办理赴A国的手续，还特意安排熟悉A国国情的“共赢”驻外团队协助他。高育良临行前，特意去了趟江山稻种基地，看着金黄的稻田，想起林天说的“以共赢化解对立”，心中更添几分坚定。
高小琴和高小凤来送行时，高育良只说了一句话：“好好做合规的民生事，等我回来，想看到你们的企业能帮到更多海外农户。”
高育良抵达A国后，没有急于接触高层，而是先走访当地农村、工厂，收集资源分配失衡的一手资料。他利用旧交约见A国各派系代表时，不谈权谋，只摆数据——对比“共赢”项目中资源共享的案例，分析A国若陷入分裂将面临的经济困境，再提出“以区域协作对接‘共赢’框架，让各派系都能分到发展红利”的思路。
消息传到京城，林天在“全球共赢发展领导小组”会议上提到：“高育良同志用实际行动证明，真正的‘分化对抗’，是用共赢的利益打破对立的壁垒。这比任何手段都有效，也更长久。”
此刻，A国的谈判桌上，各派系代表因高育良提出的方案陷入沉思；而京城的政务楼里，林天正看着A国的局势分析报告，在“共赢框架对接可行性”一栏写下“重点推进”。他知道，这项托付不仅是给高育良一个重新证明自己的机会，更是“共赢”理念化解国际矛盾的一次重要实践——当有识之士能放下过往、聚焦长远，当共赢的利益能覆盖对立的分歧，就能为世界的稳定与发展，开辟出一条更务实的道路。
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