六月初的一个深夜，清北园里静悄悄的。张晨风独自坐在宿舍的书桌前，台灯的光晕在墙上投下他沉思的剪影。
桌上摊着几张写满字的稿纸，最上面一行写着未来十年技术发展路线图。
前几天发生的事还历历在目。那天晚上他从实验室回宿舍，在一条僻静的小路上突然被几个带刀的陌生人围住。要不是马强及时出现，后果不堪设想。事后调查发现，这些人竟然是周氏集团派来的，目的就是要给他一个大的。
风哥，你得加快进度了。马强当时神色凝重地说，对方已经狗急跳墙了。
这件事像一记重锤，敲醒了张晨风。他意识到，仅靠别人的保护是远远不够的。作为重生者，他必须利用自己的先知优势，尽快建立起自己的商业帝国。
他拿起笔，在纸上写下第一个关键词：移动互联网。现在是2009年，水果手机进入龙国还不到一年，安宁系统也才刚刚起步。这是一个绝佳的时间窗口。
但是从哪里切入呢？他自言自语道。
第二天一早，张晨风就跑到图书馆查阅最新的行业报告。在期刊阅览室，他遇到了苏晚晴。
这么早？苏晚晴有些惊讶地看着他面前堆成小山的资料。
有点事要研究。张晨风把一份关于3G网络发展的报告推给她看，你看，现在移动互联网用户才刚过亿，但增长速度惊人。
苏晚晴翻了几页，若有所思：所以你打算往这个方向发展？
不只是发展，张晨风压低声音，是要抢占先机。
接下来的一个星期，张晨风像着了魔一样搜集资料。他不仅查阅学术论文，还经常跑到中关村，跟那些卖手机的小贩聊天，了解最新的市场动态。
现在最火的是诺基亚N97，一个小贩告诉他，但最近问水果手机的人越来越多了。
这个信息让张晨风坚定了方向。他在笔记本上写道：智能手机会在未来三年内爆发，必须提前布局。
但问题也随之而来——他一个大学生，要资金没资金，要人脉没人脉，怎么切入这个行业？
转机出现在一个周末的下午。张晨风在参加一个创业沙龙时，偶然听到几个投资人在讨论移动互联网的未来。
现在做App太早了，网络条件根本不成熟。一个中年投资人摇着头说。
但正是现在布局，才能抢占先机。另一个年轻些的投资人反驳道。
张晨风鼓起勇气走上前去：我觉得移动互联网的爆发就在这两三年内。现在3G网络正在快速普及，智能终端的价格也在下降...
他条理清晰的分析让几个投资人都愣住了。沙龙结束后，那个年轻投资人主动递给他一张名片：我是创新工场的投资经理，你对这个领域很有见解啊。
这次偶然的交流给了张晨风很大启发。他意识到，与其自己单打独斗，不如先借助现有的平台和资源。
第二天，他给苏墨发了封长邮件，详细阐述了自己对移动互联网发展的看法。令他意外的是，苏墨很快就回复了，还约他见面详谈。
你的判断很准确，苏墨在咖啡厅里对他说，但现在直接做硬件风险太大。我建议先从软件和服务入手。
这个建议让张晨风豁然开朗。对啊，为什么非要一开始就做手机呢？完全可以先开发App，积累用户和经验。
接下来的一个月，张晨风白天上课，晚上自学安宁开发。他拉着计算机系的几个同学，组成了一个小团队，开始开发一款音乐播放器App。
我们要做的不是简单的播放器，他在第一次团队会议上说，而是一个能够智能推荐音乐的个性化平台。
这个想法在2009年相当超前，团队成员都表示怀疑。但张晨风坚持自己的判断，他知道这就是未来的方向。
开发过程并不顺利。当时的安宁系统还很简陋，开发工具也不完善。团队经常为了一个小bug折腾到深夜。
风哥，这太难了，一个成员抱怨道，我们现在做这个是不是太早了？
正因为难，才说明我们走在正确的路上。张晨风鼓励大家。
转机出现在六月底。他们的demo版本在一个开发者大赛中意外获得了二等奖，还引起了几个投资人的注意。
这个创意很有意思，评委之一的雷均赛后特意找到张晨风，你们团队考虑过融资吗？
这句话让张晨风看到了希望。但他很清楚，现在还不是融资的最佳时机。他需要先把产品做得更完善。
七月的京城已经酷暑逼人。在一个闷热的夜晚，张晨风独自在宿舍完善他的规划图。经过几个月的思考和尝试，他终于确定了未来三年的发展重点：
第一阶段（2010年）：完善音乐App，积累首批用户
第二阶段（2011年）：推出个性化推荐功能，建立技术壁垒
第三阶段（2012年）：向硬件领域延伸，开发智能耳机
这个计划看起来循序渐进，但张晨风心里清楚，每一步都要抢在竞争对手前面。他记得很清楚，大米公司就在2010年成立，他必须加快脚步。
张晨风站在宿舍窗前，听着校园里的蝉鸣。他的科技之路，才刚刚开始。
这一次，他不仅要成功，还要建立起无人能敌的竞争优势。
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