钟鑫听着吴旭在对面高谈阔论，心里面想的是：“这玩意哪那么容易啊。还纺锤形和倒三角。说的轻巧。”
“旭总，咱有一说一啊……整个集团，45岁以上职工我记得按照上个月的报表的话是有将近1300人，整个集团合并层面上来说，从业人员3200人。是，占比高了点快50%了。
毕竟咱们有现实的历史情况在这边，原来从公务员和事业编制改制过来的人。说白了，这些人只能慢慢磨着到他们退休。
你要把他们解决了，你还不让我发生大规模群体上访事件，您信不信，我要是真出了个什么方案解决这些人，明天他们就能去交委那边静坐去了。”
“所以要你干嘛的。再说了，这个事儿不着急嘛。你先干别。你任期制的事儿先搞起来，然后再说这个事儿就完了。总得标准就是一个，降低从业人员的数量，还有一个刚来的通知。要求必须把劳务派遣人员比例降低到10%。”
“10%？不是，这要弄走多少人啊。之前派遣转外包弄完了还15%呢。这让我大规模的开派遣转正啊。这工资总额不一定能兜得住啊。”
“国资委下要求了，必须到10%以下，这是铁的纪律，不能破。工资总额不够了打报告允许调增。”
“嘿，这国资委，抠抠搜搜一年，到这时候他倒是大方了。”
“行了别说怪话了，就赶紧琢磨怎么办吧。”
“行，我知道了，我回去赶紧琢磨呗。”
“就这意思了。”
从吴旭办公室出来，钟鑫叹了口气：“兴百姓苦，亡，百姓苦啊。”
回到办公室。肖程武过来说：“咋样钟部，是要动了么？”
“动？动谁啊。动你啊。”
“动我干嘛？”
“来，开个会。会议室！”钟鑫和全部门的人说道。
所有人都到齐之后，钟鑫坐在椅子上说：“刚从旭总那边回来，旭总，不，准确的说是党委会，给咱们安排了一个工作。这个事儿说白了，那纯就是得罪人的事儿了。
明霞，先把上个月报给国资委的报表投上来看看。咱对着数据说话。要你那张结构报表，不用情况报表。合并层面的。”
结构报表就是整个集团的人员构成，管理人员多少，专业技术人员多少，年龄段多少，是一个很清晰的报表。
情况报表就很简单了，本部和每个子公司都有多少正式，多少派遣，多少返聘，多少不在岗。然后再计算平均数。用的最多的就是年度平均从业人数，那是用来计算全员劳动生产率的了。
“来啊，先说第一个算是好事儿的事儿。”
“不是说是得罪人的事儿么？”
“不能全得罪人吧。还有好事儿了。”
“啥好事儿？”
“计算器算一下，现在派遣员工的比例是多少？”
“比例？14.75%”
“那就说第一个好事儿吧。上面的要求，把这14.75%变成10%以下。”
“啊？这要做多少派遣转正啊。能多有少符合规定的啊。”
“国资委的要求，派遣员工比例必须要压到10%以下，这是铁的要求。”
“工资总额不够怎么办？”
“打报告，国资委给调整。”
“那倒真的算是好事儿了。”
“这个事儿啊，陈杰，明霞，你们两个人搞起来啊。咱之前做过派遣转正么？”
“额……从来没有过……”
“那就你们两个讨论吧，做出来一个派遣转正的章程来，规章制度可以有，但是我们用不用，什么时候用，那就是咱们的事儿了，总之就是，到今年年底之前，把派遣比例降下来。
那老吴，这个事儿，你盯一下，现在也正式任命了是吧，这个事儿你主抓一下，看看什么样的人可以转正，要怎么审批什么的。”
“行，我们知道了，下去之后我们几个讨论一下。”
“行了，好事儿说完了，接下来说一个相对来说长远一些的工作，然后一个非常得罪人的事儿。”
“要折腾人了？”吴方亮问了一嘴。
“你咋猜到的？”
“折腾完干部，不就该折腾职工了么，上面是什么意思？”
“来，看年龄分布啊，上面的意思是，咱们的中老年职工，也就是45岁以上的占比太高了，已经快50%了，这不行，必须要调整，最起码，从业人员的年龄比例，按照上面说的，起码要是纺锤形。最好到倒三角形。”
“不怕闹事儿啊？”
下面好几个人异口同声的说道。
“上面的要求是，不能大规模上访，不能有大面积舆情。”
“干不成。”
“这事儿真干不成钟部，这比干部竞聘还难搞啊。”吴方亮劝道。
“那你跟旭总说去？”
“我说就我说去！”吴方亮抬腿就要走。
“哎哎哎坐下坐下。这个事儿，其实说白了，是必须要做的，我们现在本身就是要求员工能进能出。但是现在你们也知道，机场集团就和一个铁通一样，只进不出。这不行。
而且这次我出去到q市机场看了看，老龄化问题确实很严重了。很多的地服值班员都是四五十岁的了，经验肯定有，但是精力，反应速度大不如年轻人，所以，哎……我也知道很难。
但是呢，这个事儿是必须要干的，上面倒是对这个事儿不着急，重点还是先降下来派遣比例，然后再说这个事儿。”
“钟部，这玩意不就是让咱们给集团背锅么？”
“嗯？恭喜你老吴，领略到了组织部的真谛了，我们就是专职背锅的。”
“啊？专职背锅？”
“对啊，尤其就是对人这块，那不就是咱们出面来做么，那不就是背锅的么。”
“但是这……你咋办啊……”
“这个事儿我牵头，但是先不着急，我们先抓紧时间把派遣比例降下来，大家呢，也都琢磨着点这个事儿，有什么想法先写下来，等我们把这个事儿解决了之后，我们在讨论一下这个员工的事儿怎么办。”
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