巡回指导的日子忙碌而充实，但也极大地消耗着伊拉的精力。白天在各个生产队奔波，解决各种突发问题，晚上往往还要整理笔记，思考如何将实践中遇到的新情况、新问题转化为更普适性的指导方案。
煤油灯下，伊拉伏在炕桌上，面前摊开着郑卫国编写的那本《农村家用沼气池建造与管理简明手册》初稿，上面已经密密麻麻写满了她的批注和补充。
【宿主，根据近期137次现场指导数据反馈，常见问题集中在投料配比、酸碱度判断、管路冻堵及简易故障排查四个方面。】系统冷静地汇总着信息。
“投料配比光靠嘴说不行，得有个更直观的参照。”伊拉咬着铅笔头，思索着，“比如，一担猪粪大概配多少铡碎的秸秆，用图画出来，或者用常见的容器做比喻……”
她拿起笔，在手册空白处画起了简图：一个挑着粪桶的人像，旁边对应着几捆秸秆，标注上大致体积比例。
“酸碱度判断，老百姓没有试纸，得靠经验。”伊拉继续思考，“系统，你能总结一下料液在不同酸碱度下的颜色、气味和状态特征吗？”
【正在分析数据库及宿主观测记录……酸性料液多呈暗灰色，有刺鼻酸臭，泡沫细密；碱性料液色深黑，有氨味，泡沫大而易散；正常发酵料液为棕黑色，无明显恶臭，有酒糟或沼泽气息……】
伊拉飞快地记录着这些特征，准备编成顺口溜或对比表格加入手册。
“管路冻堵……这个在冬天肯定是个大问题。”伊拉皱起眉头，“除了做好管道保温，还得有解冻的办法。用温水烫？太麻烦而且危险。能不能在管道设计上想想办法？比如在容易冻住的地方加个可以打开的活结或者三通，冻住了方便疏通？”
她又在本子上画起了管道改造的示意图。
“简易故障排查……”伊拉回想起白天那个产气不足的池子，“可以做个流程图：先看压力表，压力低——检查投料是否不足、是否酸化、温度是否太低；压力正常点不着火——检查管道是否漏气、是否有积水、灶具喷嘴是否堵塞……一步步引导他们自己找到问题。”
郑卫国推门进来，看到伊拉还在灯下写画，忍不住劝道：“伊拉，这么晚了，明天还要去河西队呢，快休息吧。”
“郑大哥，你来得正好。”伊拉抬起头，眼睛里虽有血丝，却闪着光，“我正好有些想法，咱们把这手册再完善一下，特别是故障排查和日常管理这部分，做得更傻瓜……呃，更简单易懂一些。”
看着伊拉娟秀字迹旁那些生动形象的简图和清晰的逻辑框图，郑卫国不禁感叹：“伊拉，你这些补充太重要了！比干巴巴的文字说明强多了！咱们这就把它整理出来，争取尽快印成补充材料发下去。”
深夜的灯光，照亮的不只是纸页，更是无数个即将依靠沼气改变生活的家庭的希望。伊拉知道，一本更完善、更“接地气”的技术指南，远比她一个人东奔西跑更能持久地发挥作用。
红星公社大办沼气的事，终于引起了县里的高度重视。由县农业局、科委组成的联合考察组，在一个天气晴好的上午，来到了红星生产队。
考察组的阵容不小，领队的是县农业局一位姓孙的副局长，还有科委的一位技术干部，以及随行人员。公社书记亲自陪同，张书记、王卫东、伊拉、郑卫国等人作为主要汇报和陪同人员。
考察组先实地查看了红星生产队的沼气池、太阳灶辅助加温系统，以及使用沼气的食堂和几户社员家。看到那稳定燃烧的蓝色火焰，看到社员们熟练地用沼气烧水、做饭，看到菜地里因施用沼液而长势旺盛的蔬菜，孙副局长等人频频点头。
随后，在队部会议室召开了座谈会。张书记和王卫东主要汇报了沼气建设带来的经济效益（节省燃料、增加肥效）和社会效益（解放砍柴劳力、改善环境卫生）。孙副局长听得认真，不时提问：
“建一个这样的池子，成本具体多少？回收期多长？”
“日常管理需要投入多少人力？工分怎么算？”
“沼渣沼液施肥，有没有具体的增产数据？对不同作物效果如何？”
王卫东和张书记根据伊拉提前帮他们准备的数据，一一做了回答，虽然不够精确，但大致脉络清晰，让考察组比较满意。
接着，科委的那位技术干部，一位戴着深度眼镜、表情严肃的中年人，将目光投向了伊拉：
“伊拉小同志，我听说是你在技术上起到了核心作用。我很感兴趣，你是如何解决沼气池密封这个关键难题的？特别是‘水试’、‘气试’这些方法，很有创意，其理论依据是什么？还有那个太阳能加温，虽然简单，但思路很巧妙，你是怎么想到的？”
所有人的目光都集中到了伊拉身上。公社书记有些紧张，生怕这个年轻姑娘在县里领导面前露怯。
伊拉深吸一口气，平静地站起身。她没有怯场，反而有一种将所学所思清晰表达出来的冲动。
“领导，关于密封问题，”她声音清晰，不疾不徐，“沼气发酵是厌氧过程，必须隔绝氧气。密封不严，不仅漏气，更会导致好氧菌滋生，破坏发酵环境。‘水试’主要是检验池体结构是否渗漏，基于液体静压原理；‘气试’则是检验管道接口、活动盖等部位的密封性，利用气体压力下肥皂水起泡的物理现象来定位漏点。这些都是基于确保厌氧环境这一基本要求想到的土办法。”
她顿了顿，继续关于太阳灶的解释：“至于太阳能加温，是因为认识到温度是影响产气速率的重要因素。我们缺乏常规加热手段，就想到利用免费的太阳能。聚焦阳光提高能量密度是光学原理，将其转化为热能用于提高池温，是为了给发酵菌群创造更适宜的工作环境。”
她没有引用任何高深的术语，而是用最朴实的语言，将背后的科学道理讲得明明白白。那位科委干部严肃的脸上露出一丝惊讶和赞赏。
“那么，你在推广过程中，遇到的最大困难是什么？又是如何解决的？”孙副局长饶有兴趣地接着问。
伊拉想了想，认真回答：“最大的困难不是技术本身，而是如何让乡亲们理解、接受并真正掌握这门技术。我们编了手册，办了培训班，巡回指导，但最关键的是要把复杂的原理和操作，变成他们看得懂、学得会、用得上的东西。比如，我们把投料配比画成图，把故障排查编成步骤……”
她结合实例，讲述了推广中的种种困难和应对策略，逻辑清晰，思考深入。
座谈会结束后，孙副局长紧紧握着伊拉的手，对公社书记和张书记说：“了不起！真正做到了理论与实践相结合！红星公社的经验，尤其是这种培养土专家、注重技术落地推广的模式，值得在全县总结推广！伊拉小同志，你是我们县自己培养出来的人才啊！”
考察组的肯定，如同一阵强劲的东风，不仅让红星生产队的沼气事业得到了更高层面的认可，也将伊拉这个的名字，推到了一个更广阔的舞台上。她知道，未来的路，责任更大，挑战也更多。
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