“心灵契约”的构建，在“合纵连横”策略的浸润下，通过全员价值共创、深度仪式体验和故事传承，逐渐在“渊明系”内部凝聚起一股强大的精神向心力，组织的韧性与创新活力达到了前所未有的高度。然而，当这种基于深度信任与价值认同的组织氛围，与“渊明系”在“心弦”脑机接口（bcI）和群体智能研究上的持续突破相结合时，一种未曾预料、甚至有些危险的“副产品”开始悄然滋生。一些长期在高度协同、共情环境下工作的核心项目团队（如“灵辉”隐喻计算平台、“盖亚”生命方舟项目组），开始报告一种模糊但真切的体验：团队成员间出现了一种超越语言、近乎直觉的默契和理解，有时甚至能模糊地感知到同伴的情绪状态或思维焦点。这种最初被视为“团队化学”巅峰的现象，在结合了高精度bcI的被动监测数据后，显现出令人不安的规律性。一场源于组织进化可能触及人类个体意识边界而引发的“超觉危机”，悄然而至。
危机并非以冲突形式爆发，而是表现为一种隐秘的“意识浸润”现象。在“灵辉”项目组一次攻坚会议后，首席科学家私下向林渊汇报了一个惊人发现：团队在bcI被动模式下的协同工作数据显示，当团队成员就某个复杂隐喻映射陷入僵局时，其中一人的脑电图中会突然出现一个与创造性顿悟相关的特定Gamma波振荡，而几乎在同一时刻，其他几名核心成员的类似脑区也出现了微弱但同步的谐波振荡，随后团队整体便迅速突破了瓶颈。这种同步性远超随机概率，且无法用常规的视觉或语言线索解释。
更深入的匿名调查发现，在数个高度协同的团队中，部分成员报告在非工作场景下，有时会“无端地”想到某个项目难题，随后发现另一名同事几乎同时发来了相关的信息或灵感。这些现象零散、主观，但叠加bcI的客观数据，指向一个令人心悸的可能性：在极度信任、共享目标、高频互动的特定群体中，结合非侵入式bcI的长期环境暴露，个体意识间的“隔离屏障”可能正在被某种未知的机制所弱化，产生了一种前所未知的、潜意识层面的信息渗漏或共振。
“林总，我们可能意外地触发了某种……‘群体心智’的雏形。” 神经伦理顾问的声音充满担忧，“这绝非技术突破，而是巨大的伦理雷区！个体意识的独立性与隐私是人格的基石。如果‘心灵契约’的终极形态是意识的融合，那将是对‘人’的根本概念的颠覆！我们是在构建理想组织，还是在创造蜂巢思维的雏形？”
消息在极小范围内被严格封锁，但引发的震撼是巨大的。支持者认为这可能是人类协作的终极形态，是进化的一步。但反对者，包括一些核心团队成员，感到深深的恐惧和不适，担心失去自我边界，甚至有人因此申请调离项目。
“这比任何商业对手都可怕，”夏语冰凝重地说，“我们在没有地图的情况下，闯入了意识的禁区。‘心灵契约’追求的是心灵的连接，但绝不是界限的消失。如何界定健康的共情与危险的意识融合？这没有先例可循。”
林渊感到了前所未有的沉重。他追求的组织理想国，似乎正在孕育一个自身无法掌控的怪物。
“启动‘意识边界’守护预案，密级最高！”林渊指示，语气前所未有的严肃，“第一，立即暂停相关bcI模式，深入研究。立即暂停在所有非医疗必要场景下使用可能诱发潜在意识耦合的bcI工作模式。成立绝密‘群体意识现象研究小组’，唯一任务是搞清现象机理、确定其边界和可控性，评估所有伦理风险。”
“第二，制定‘意识权利宪章’。责成伦理委员会，以最高优先级起草《个体意识独立性与隐私保护宪章》，明确在任何情况下，保护个体意识的完整性和私密性是不可逾越的红线，任何技术或组织实践不得以任何形式侵蚀此边界。”
“第三，强化物理与心理界限。鼓励团队成员保持独立的业余生活和个人空间，避免过度融合的工作生活模式。引入心理专家，提供针对性的心理辅导，帮助成员强化自我意识边界。”
“第四，透明沟通，尊重选择。在适当范围内，以谨慎、负责的态度向可能受影响的团队成员说明情况（不引发恐慌的前提下），强调保护个体性是首要原则，并尊重任何感到不适的成员调整岗位的选择。”
心灵契约，超越危机。这次意外的发现，将“渊明系”推向了前所未有的伦理前沿。追求极致协同的理想，似乎触碰到了人性中关于个体与集体关系的终极悖论。能否在深化连接的同时，扞卫个体的光辉，将是“渊明系”能否通过这场自我引发的终极考验的关键。
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