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联盟的构想令人振奋，但将一个理念落地为一场胜仗，需要的是冷静的头脑和精准的选择。陈远深知，第一个联合项目必须满足几个苛刻的条件：技术上有挑战但可实现、市场前景明确、能充分展现联盟的协同价值，并且，务必成功。
“基石创新联盟”的第一次正式决策会议在线上举行。各位创始人面前共享着一份由“基石”研究团队初步筛选出的三个备选项目：
1. “青澄-灵眸”联合项目：开发一款用于高端工业质检设备的特种光学结构件，融合“青澄”的新材料与“灵眸”的算法，目标是替代进口。
2. “明德-微构”联合项目：利用“微构”的菌种改造平台，优化“明德”某一关键酶的生产效率，大幅降低其生产成本。
3. “碳衡-青澄”联合项目：为“碳衡”的核心客户开发一款碳足迹核算的硬件终端，外壳和关键传感器部件由“青澄”提供，要求材料轻质、坚固且环保。
“我倾向于第一个项目，”韩总率先发言，风格一如既往的干脆，“光学结构件技术壁垒高，一旦成功，替代进口的示范效应最强，也最能体现我们联盟的技术高度。”
苏博士则对第二个项目更感兴趣：“成本降低是生物技术公司永恒的追求，这个项目成功，对‘明德’的业绩支撑立竿见影，而且技术风险相对可控。”
方薇沉吟片刻，客观分析：“第三个项目市场容量可能最大，碳核算硬件是蓝海，但客户需求分散，前期投入大，需要‘碳衡’有很强的市场开拓能力。”
各位创始人从自身企业利益出发，各有倾向，讨论一度陷入僵局。这时，林晚晴的声音通过扬声器传来，她刚安顿好因为长牙而闹腾的陈暮：
“诸位，我们是不是可以先跳出具体项目，回到沈姐的提醒——‘必须赢，而且赢得漂亮’。这个‘漂亮’，不仅仅指技术成功或商业回报，更指联盟价值的最大化彰显。”
她的话让众人安静下来。
“第一个项目，技术协同性强，但研发周期可能最长，短期内市场看不到，属于‘内功’；第二个项目，效益直接，但更像两家公司的内部合作，联盟的协同效应展示不够充分；第三个项目，”林晚晴顿了顿，“市场前景广阔，能同时拉动‘碳衡’的软件服务和‘青澄’的材料销售，更重要的是，它面向的是一个新兴的、快速增长的市场，如果成功，可以向整个行业展示我们联盟捕捉和定义新市场的能力。”
陈远接过话头，做出决断：“我同意晚晴的分析。第三个项目，虽然前期挑战大，但更具想象空间，也更能体现我们联盟不是简单的抱团取暖，而是价值创造的乘法器。我提议，集中联盟初期的资源，主攻第三个项目——‘碳衡-青澄’碳核算硬件终端。同时，另外两个项目作为技术储备，由相关公司自行推进，联盟提供必要支持。”
他的决策清晰而果断，得到了大家的一致认可。目标锁定，联盟的机器开始高效运转。
家庭的周末，陈远带着陈曦去公园观察植物，这是她最新的兴趣点。林晚晴则在家一边看着陈曙和陈暮，一边审阅“碳衡-青澄”项目的初步技术对接方案。陈曦捡回来各种形状的叶子和石头，铺了满满一桌子，兴奋地给爸爸讲解她的“发现”。
“爸爸你看，这片叶子是锯齿的，这片是光滑的，它们不一样，但都长在一棵大树上！”陈曦举着两片叶子，眼睛亮晶晶的。
陈远心中一动，摸着女儿的头说：“曦曦说得对。就像联盟里的叔叔阿姨们，各自擅长不同的技术，但现在我们联合起来，就能做成一棵更大的树，结出更厉害的果实。”
孩子的视角，总是单纯而直达本质。
项目启动后，挑战接踵而至。“碳衡”的软件团队和“青澄”的硬件工程师在沟通上出现了严重的“语言障碍”。软件人员追求迭代速度，硬件人员强调设计周期和可靠性，第一次联合会议不欢而散。
韩总直接打电话给方薇，语气焦灼：“方总，这样下去不行！我的团队抱怨你们的工程师太‘轴’，不懂互联网节奏！”
方薇也感到压力：“韩总，硬件开发有客观规律，不是改行代码就能立刻看到效果的。你们的团队也需要理解这一点。”
矛盾再次摆到陈远面前。他没有直接调解，而是让林晚晴安排了一次非正式的“技术沙龙”，邀请双方的核心人员，不谈具体项目，只分享各自领域的基础知识、开发流程和常见的挑战。起初气氛还有些僵硬，但随着交流深入，双方开始慢慢理解对方的思维方式和难处。
“原来你们做一个模具要这么久？”
“你们一天能部署好几个版本？这在我们硬件看来简直不可思议！”
理解，是合作的第一步。这次沙龙后，虽然摩擦依然存在，但至少建立了一个沟通的基础。陈远知道，联盟的磨合，需要时间和耐心。
一周后，沈墨浓的助理发来了一份简短的市场分析报告，聚焦于欧洲即将出台的强制性产品碳足迹标签政策。报告末尾，只有沈墨浓亲笔写下的两个字：
「东风。」
陈远和林晚晴立刻明白了她的意思。全球性的政策趋势，正是他们选择的这个项目最需要借力的“东风”。
联盟的第一个项目，在内部磨合与外部东风的共同作用下，正式扬帆起航。
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【第十三章 完】
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